国产奶背后的消费提振密码 专家称已进入到比拼质价比时代
来源：@央视财经微博
不久前，国家《提振消费专项行动方案》正式发布，2025年全力提振消费将成为中国经济的重中之重。当“提振消费”从中央政治局会议的顶层设计跃入百姓日常生活的热议话题，如何让14亿人的日常需求，成为驱动高质量发展的核心动能？
企业家、行业专业代表和消费者走进《对话》演播室，从一杯奶、一次信任的重建为切口，共同解码提振消费背后的创新逻辑与破局决心。
他们是：
魏立华 君乐宝乳业集团创始人、董事长兼总裁
刘美菊 中国乳制品工业协会执行理事长
李胜利 国家奶牛产业技术体系首席科学家
尹一杰 《中国企业家》论坛秘书长
肖明超 知萌咨询创始人、CEO
刘森淼 君乐宝乳业集团副总裁兼奶粉事业群总经理
01 “这是中国奶粉的崛起之路”
“国产奶粉市场占有率从30%到68%，这是中国奶粉的崛起之路。”君乐宝乳业集团创始人、董事长兼总裁魏立华回忆2013年国产奶粉的低谷：“那个时候中国孩子喝的都是什么？国外奶粉，大家到国外第一件事就是往回带奶粉。我心里像针扎一样。那一刻我就定下来，我要做奶粉，我必须把奶粉做好。我不希望我们中国孩子喝国外奶粉，不希望中国的妈妈们都跑到德国去抢奶粉。我必须做，做不好不归。”
面对质疑，魏立华以破釜沉舟的决心投入百亿元自建牧场，他坦言：“投100亿元自建牧场，在我的整个奶粉生涯当中可以说非常冒险，因为我不懂养牛。当时为保证安全，我第一件事就是买了牧场养牛。我所有的奶粉全是自己的牧场。这100亿元更多的是我们给消费者的承诺，我希望我不会为我的产品安全担心，我躺在床上能睡着觉，这100亿元就值了。消费者能买我们的产品，他喝着放心我就值。”
△刘森淼 君乐宝乳业集团副总裁兼奶粉事业群总经理君乐宝乳业集团副总裁兼奶粉事业群总经理刘森淼提到：“有一位消费者给我留言‘我的宝宝现在刚刚满月，买你们的奶粉不为别的，就是为了支持你们的行为，就是为了支持国产品牌，保证质量，别让我失望。’当时看完，我就泪流满面，我们很知足能取得消费者的信任。因为奶粉行业在重建信任，我们很珍惜现在的一切。”
02 每天一杯奶，为何这么难？
△魏立华 君乐宝乳业集团创始人、董事长兼总裁
“中国仅两成人喝奶达标，超10亿人未养成习惯。”魏立华直面行业痛点并提到：“我们要不断创新，用科技和新技术，满足消费者更高的需求，满足他们对美好生活和健康的向往，从供给端提供更好的产品，让消费者愿意消费，这是我们作为一个企业必须做好的。”
△李胜利 国家奶牛产业技术体系首席科学家
国家奶牛产业技术体系首席科学家李胜利指出症结：“在牛奶的科普方面，国内的很多消费者对巴氏奶、低温奶、UHT奶、发酵乳等并不了解，需要专家和企业、政府合作做公益性宣传。”
△刘美菊 中国乳制品工业协会执行理事长
中国乳制品工业协会执行理事长刘美菊强调：“现在我们人均饮奶量每年不足40公斤，世界平均饮奶量是每年100多公斤，发达国家平均饮奶量已经达到200公斤。我们到底是迎合消费者朴素的需求，还是用科技创新引领消费，这是一个非常重要的话题。现在好的产品有上千种，科普教育非常重要，这需要我们全社会共同发力，正确宣传乳制品的营养。”
03 宁可多花钱，也愿意买得放心
△肖明超 知萌咨询创始人、CEO
“宁可多花钱，也愿意买得放心，用得安心。”消费者在节目中直言不讳。知萌咨询创始人、CEO肖明超表示：“在提振消费过程当中，如何为消费者提供更高品质的产品。今天我们已经进入到要比拼‘质价比’的时代，不再是简单的‘性价比’的时代。”
△尹一杰 《中国企业家》论坛秘书长
《中国企业家》论坛秘书长尹一杰提出：“在提振消费这样一个宏观政策的背景下，不论是消费者观念的变化还是新质生产力模式的变化，都在倒逼着企业要顺应时代的需求不断地创新。”
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5月3日21:30
《提振消费背后的企业创新》
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