1、重要提示及目录

本公司董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

独立董事冯根福先生、瞿强先生、徐步林先生认为本报告内容是真实、准确、完整的。

本公司主管会计工作的副总经理李雨丝及计划财务部负责人鲁耀声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

2、公司概况

2.1公司简介

中原信托有限公司于1985年8月经河南省人民政府和中国人民银行批准成立。2002年10月中国人民银行《关于中原信托投资公司重新登记有关事项的批复》（银复﹝2002﹞285号）批准公司重新登记，并改制为有限责任公司，成为专门从事信托业务的金融机构。2007年10月，原中国银监会《关于中原信托投资有限公司变更公司名称和业务范围的批复》（银监复﹝2007﹞468号）批准公司变更名称为现名，并核准了新的业务范围，换发了《中华人民共和国金融许可证》。自2008年5月起，历经多次增资，截至2024年末注册资本46.808968亿元。公司于2008年和2010年分别获得特定目的信托受托机构资格和固有资产从事股权投资业务资格。

公司中文名称：中原信托有限公司

中文简称：中原信托

英文名称：Zhongyuan Trust CO., Ltd.

英文缩写：Zhongyuan Trust

注册地址：河南省郑州市郑东新区金融岛中环路10号

邮政编码：450000

公司互联网网址：http://www.zyxt.com.cn

电子信箱：info@zyxt.com.cn

信息披露事务负责人：范战谋

信息披露联系人：王 飞

电话（传真）：0371-86236020 电子信箱：info@zyxt.com.cn

信息披露报纸：《上海证券报》《证券时报》

年度报告备置地点：办公室（郑州市郑东新区金融岛中环路10号12层）

公司聘请的会计师事务所：中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）

地址：北京市丰台区丽泽商务区丽泽SOHO B座17-20层

公司聘请的律师事务所：河南仟问律师事务所

地址：郑州市郑东新区平安大道189号正商环湖国际12层

2.2 组织结构

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3、公司治理

3.1 股东

3.1.1 截至报告期末公司股东共三家。股东情况如下： 表3.1.1

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注： 2025年2月28日，根据甘肃省高级人民法院（2024）甘执复234号司法裁定，公司第三大股东由光大兴陇信托有限责任公司恢复为河南省豫粮粮食集团有限公司。河南省豫粮粮食集团有限公司持股比例为7.79684%。

3.1. 2 公司第一大股东的主要股东的情况如下： 表3.1.2

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3.2 董事

公司董事会成员的基本情况： 表3.2.1

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注：2025年4月，因工作调整，张秋云辞去公司董事会董事、董事会下设委员会职务。

独立董事： 表3.2.2

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3.3 监事会成员

公司监事会成员的基本情况如下表： 表3.3

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3.4 高级管理人员 表3.4

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注：2025年4月，因到龄退休，经公司董事会审议，李信凤不再担任公司副总经理、总会计师职务。

3.5 公司员工 表3.5

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4、经营管理

4.1 经营目标、方针、战略规划

经营目标：实现信托业务结构转型升级，产品创新能力提高，固有资产配置优化，经济效益和管理水平持续提升。

经营方针：坚持“守正创新控风险 转型调整促发展”总基调，走诚信、合规、创新、可持续发展道路。

战略规划：有效整合资源，提供专业化资产配置和财富管理服务，服务中国机构和高端个人客户需求，切实履行消费者权益保护职责。

4.2经营业务的主要内容

本公司的业务主要是经营资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托和自营资产管理业务。报告期内，信托业务项下提供的主要理财产品有天添利系列、周周宝系列、宏盈系列、丰利系列、首鑫系列、一创系列、元丰系列、安原鑫享系列、丰和系列、金石系列、睿选系列、精益系列、精诚系列、宏利系列、双利系列、安丰系列、鑫汇系列、鑫和系列、融鑫系列信托产品以及恒业系列家族信托、恒睿系列家庭服务信托、恒爱系列保险金信托、恒远系列个人财富管理信托、预付金信托、资产证券化信托、公益信托、企业年金信托、PE投资信托以及服务机构和高端个人客户特定需求的信托业务等；自营资产管理业务主要包括股权投资、金融产品投资等。

自营资产运用与分布表

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信托资产运用与分布表

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4.3 市场分析

影响公司经营发展的有利条件：2024年，我国国民经济总体运行平稳、稳中有进。动能转换提速，新的消费模式和消费场景不断涌现，绿色发展理念和实效明显提升，经济转型升级和高质量发展呈现向好态势。国内宏观政策密集出台，旨在稳预期、强信心，促进经济稳定增长；货币政策方面，央行宣布同时降准降息，加大货币政策逆周期调节力度，支持经济稳定增长；财政政策方面，财政部宣布稳增长的四大增量政策，包括加力支持地方化解政府债务风险、叠加运用地方政府专项债券等工具支持房地产市场止跌回稳，这些政策释放出财政转向宽松的明确信号，有助于稳增长、扩内需、化风险。信托业务新三分类实施以来，信托业坚定转型方向，回归本源取得了积极成效。2024年以来，信托服务领域不断拓展，除传统的家族信托、资产证券化服务信托外，家庭服务信托、风险处置服务信托、资管产品服务信托等成为信托公司发力的重点。资产管理信托在投向上发生重大变化，基建等传统领域规模持续压降，投向证券市场的资金规模持续提升。公益慈善信托相较于往年也得到了长足发展。

影响公司经营发展的不利条件：当前外部环境变化带来的不利影响加深，我国经济运行仍面临不少困难和挑战，主要是国内需求不足，部分企业生产经营困难，群众就业增收面临压力，风险隐患仍然较多；监管环境变化对业务转型提出了新的挑战，在信托业务三分类新规和新的评级管理办法等政策导向下，信托公司面临传统业务受限、创新业务起步艰难、转型压力升级等诸多挑战，进一步转型发展面临着较大的不确定性；房地产市场处于艰难调整期，销售恢复难达预期，随着化债一揽子政策落实，城投信用阶段性恢复，但后市仍有较大不确定性，信托公司面临风险管控压力。

4.4 内部控制

4.4.1 内部控制环境和内部控制文化

公司不断优化内部控制体系，持续强化科学、严谨的风控理念，内控制度已贯穿部门、岗位和工作的各个环节之中，并且通过考核制度和问责制度确保内部控制的各项要求得到监督和落实。①公司法人治理结构健全，股东会、董事会、监事会、高级管理层形成分工明确、职责清晰、制衡有序、运行规范的公司治理机制；②董事会及高级管理层下设风险管理委员会、审计委员会、信托与消费者权益保护委员会、薪酬委员会、关联交易控制委员会、项目审查委员会、营销管理委员会、绩效考核委员会、问责委员会、信托证券投资委员会等多个专业委员会，各专业委员会各司其职，各负其责，充分发挥评审、决策、监督、评价等职能，有效防范和化解了各类风险；③公司持续推进全面风险管理体系建设，明确尽职调查和风险管理的问责机制，确保公司风险管理能够实现事前有防范、事中有控制、事后有评价与反馈，建立了“顺序递进、权责统一、严格有效”的监控防线。

公司重点推进信托文化建设的体制机制落地实施，推动信托文化与业务融合、与管理融合，形成信托文化建设与公司经营管理良性互动。公司坚持受益人合法利益最大化原则，大力弘扬信托文化，努力让“诚信重诺、值得托付”成为每名员工的价值追求，让信托文化渗透到员工的一言一行以及具体业务操作过程中，让履行内控职责成为每名员工的行动自觉。公司通过制定、完善和实施各类岗位人员行为准则，全面加强员工行为管理，增强内控制度执行力，积极营造文化引导与规范约束有机结合的内部控制环境。

4.4.2 内部控制措施

公司建立了由《章程》、各项规章制度、岗位职责说明书等共同构建的内控制度体系。规章制度包括业务管理、公司治理、内部审计、计划财务、人力资源、党建、行政管理等各个方面，涵盖了业务发展、风险管理、资产管理、部门设置、人员安排以及事前决策与防范、事中执行与控制、事后监督、反馈纠正、问责等管理环节，确保公司各项经营有规可依。2024年，公司结合外部监管形式和业务实际情况，制定3项制度、修订制度10次，制定了《关于一级审批类标与非标组合投资信托业务风控要求的通知》《中原信托有限公司员工信托业务管理办法》《一级审批类非标资产信托业务准入原则和风险控制要求》，修订了《信托业务操作规程》《项目审查委员会工作制度》《银行间债券市场企业资产证券化业务和信贷资产证券化业务风险控制指引》《定向信托业务管理办法》《信托业务尽职指引》《投资者适当性管理办法》《资产风险分类管理办法》（2次修订）、《项目审批办法》（2次修订）。

公司对各部门、岗位制定了明确的职责和权限，严格按照不相容岗位相互分离的原则设定岗位职责，信托业务和固有业务部门分设，信托业务和固有业务全面实现人、财、物相互独立，确保内控制度有效实施。

公司发行的信托产品需依次经风险管理部与法律合规部初评审、业务部门分管副总经理、公司项目审查委员会/信托证券投资决策委员会、公司总经理审批。各级评审决策机制各司其职、各负其责，坚持业务发展和风险管控“双轮驱动”，准确把握业务发展和风险管理的辩证统一关系，把业务风险控制在公司可承受的范围内。

4.4.3 信息交流与反馈

4.4.3.1 外部信息交流与反馈

公司建立了高效、畅通的外部信息交流与反馈机制。指定专职人员负责官方网站维护和信息收集整理，所有对外披露的业务信息和其他信息依据有关规定在外部网站发布，实现信息披露的及时、规范和完整；指定专人负责在微信平台上发布产品成立信息及公司新闻，增加信息发布及与客户沟通交流的渠道。与监管部门建立了良好的信息报告反馈机制，业务开展、风险状况、内外部审计情况及合规管理等方面的问题均能够全面完整地向监管部门报告，并及时落实监管部门的监管意见。建立了舆情监测制度，及时收集舆情，解答客户疑问，不断提升金融服务水平；建立了新闻发言人制度，保持与外界及广大客户良好沟通。遵循受益人合法利益最大化原则处理信托事务，通过问卷调查、客户面谈、电话沟通等方式，对委托人进行适应性调查，并对各信托产品进行了充分的风险揭示和信息披露。

4.4.3.2 内部信息交流与反馈

公司在各项业务活动中，根据相关制度规定了清晰、高效的报告路线，董事会、监事会、高管层能够及时获取相关信息，同时前、中、后台通过信息的交流形成监督制约机制；针对经营过程中可能发生的重大事项专门制定了《请示报告制度》，对请示报告的受理机构、请示报告的事项范围、请示报告的一般行文规则、项目管理内部报告制度、其他工作汇报制度、责任追究等内容作了明确规定。公司持续加大科技投入，建立了信托业务一体化系统、家族信托系统、预付资金业务系统、网上营销管理平台、监管报送平台、人力资源系统和协同办公等应用系统。2024年围绕重点业务转型方向，以服务信托为切入点，持续推动家族信托系统与预付资金业务系统建设，为客户提供更便捷、高效的数字化金融服务；聚焦标品投资业务管理，不断完善投研一体化平台，构建了投前、投中和投后全流程数字化管理能力和数字化标品业务风控体系。持续提升科技服务能力，逐步消除“数据孤岛”，进一步完善了信息交流与反馈机制。

4.4.4 监督评价与纠正

公司构建了完善的多层次内控评价与监督纠正体系，形成了以风险管理、合规管理、运营管理、内部审计为核心，业务授权控制、会计控制、业务流程控制及信息化控制等多要素协同作用的内控机制。该机制依据不同业务的风险特性，规范了相应的内部审批、操作与风险管理流程，借助制度化与流程化手段，实现对各项业务的有效监控与管理。公司结合内部运营情况，动态评估内控机制的健全性与有效性，定期开展专项内部审计，强化监督检查，确保内部缺陷得以及时发现。在日常管理中，公司高级经营层高度重视外部监管、审计意见及内部审计监督建议，督促相关部门明确整改措施和时限，持续推进监督评价意见逐条落实，有力保障了内控机制的长效稳定运行。

2024年，公司秉持监督促治理理念，紧扣监管要求与业务发展，实施了11项内部审计，涵盖信息科技、业务管理等关键领域，深入挖掘风险点，纠正内部缺陷，优化业务流程，提升运营效率，提出多项合理化建议。通过督促整改、审计处罚、内控合规考核等手段，强化制度执行，使各条线执行力度显著增强，风险防范与合规经营意识大幅提升，监督评价与纠正的闭环管理机制有效运行。

4.5 风险管理

公司秉持“风控为本、稳健务实”的风险管理理念，以“维护受益人合法利益最大化”为根本宗旨，以“做中国值得托付的信托公司”为愿景目标，建立并不断完善全面风险管理体系。

4.5.1 风险管理概况

公司经营活动中面临的主要风险有：信用风险、市场风险、操作风险和其他风险等。

公司风险管理的基本原则：强化风险管理意识，明确风险管理责任，提高识别、量化和控制风险的能力，建立涵盖公司业务发展、资产管理、部门设置、人员安排以及决策、执行、监督、反馈等各个环节的风险管理系统，实行全面风险管理，把风险控制在公司可承担范围之内。

公司实行风险管理责任制，风险管理组织结构与职责划分按照信托业务部门与固有财产管理部门分设，信托业务操作过程前、中、后台分设，横向与纵向相互监督制约，明确各个部门、各个环节风险管理的责任，具体为：

董事会：作为公司风险管理的最高决策机构，负责确定公司的风险管理原则、政策和程序，行使重大经营决策权，对公司风险管理负最终责任；

风险管理委员会：对董事会负责，从宏观层面对公司发展战略、运营模式、风险管理体系、公司资产等可能出现的风险进行评估、管理、控制和监督；

项目审查委员会：对固有财产、信托财产运用项目的合规性和可行性进行审查，为董事会或高级经营层决策提供依据；

各业务部：对固有财产、信托财产运用项目的尽职调查和尽职管理负责；

各财富中心：对客户身份识别、信托产品推介、合同签订等负责；

计划财务部：对固有财产和信托财产的分账管理负责；

内部审计部：对公司经营管理、项目实施和管理的合规性进行审计监督；

法律合规部：对公司法律事务和合规管理负责，为公司在依法合规的基础上开展各项经营活动及维护声誉等方面提供保障；

风险管理部：对公司动态化、立体化、全面化的风险管理体系进行研究和设计，制定公司风险管理制度并组织实施，对项目风险及可行性进行风险评估。

4.5.2 风险状况

4.5.2.1 信用风险状况

信用风险指因交易对手未能履行合同约定所带来的经济损失风险。公司业务运营中主要的交易对手为工商企业、城投公司、房地产企业等。面临复杂多变的国际国内经济形势及市场环境，公司始终坚持稳健经营原则，从严筛选交易对手，审慎确定授信额度，根据政策变化、市场环境和企业经营情况对授信额度和集中度进行动态调整管理，规范交易流程和管理流程。严把项目准入关，坚决放弃不符合公司准入标准和政策要求的项目坚决放弃，从源头把控风险，确保公司信用风险可控。

报告期末，公司固有业务信用风险资产（包括贷款、拆借、租赁）按照资产五级分类标准分类的情况为：正常19,000万元、关注32,250万元、次级0万元、可疑0万元、损失2,867万元。其中：不良信用资产的期初数为0万元，期末数为2,867万元。

4.5.2.2 市场风险状况

市场风险是指因证券价格、利率、汇率等的变动而导致价值未预料到的潜在损失风险。公司面临的市场风险主要是股票、债券二级市场波动风险，主要影响证券投资类信托业务。报告期内，公司开展证券投资类信托业务严格依据信托合同进行投资运营，确保各项风险控制措施有效执行，整体风险相对可控。

4.5.2.3 操作风险状况

操作风险是指公司治理机制、内控制度不健全或失效、业务操作流程不完善、操作系统故障或有关责任人出现失误，从而给公司经营带来直接或间接损失的风险。公司可能面临的操作风险主要是流程风险、执行风险、信息风险、人员风险等。目前公司实行规范化、标准化、制度化管理，各项内控制度健全，并能根据监管政策的变化不断修订和完善；实行岗位职责和相互监督检查相结合，并制订了相关制度对失职、越权或者违规操作的人员进行问责，强化执行力；不断加强各类业务系统的升级改造和人员培训，加强相关业务的信息化管理；强化项目事中监督与审计，及时发现、控制潜在风险，整改不规范操作行为。总体上，公司操作风险管理工作比较扎实，报告期内未发生大的操作风险。

4.5.2.4 其他风险状况

本公司面临的其他风险主要有合规风险、法律风险、流动性风险、声誉风险等。公司能够根据外部监管政策和法律法规的变化及时调整公司相关制度，主动配合监管部门对公司业务的监管，没有发生重大的合规风险和法律风险。公司重视品牌建设和声誉风险管理，勤勉尽职履行受托人责任，与受益人建立了良好的沟通渠道，报告期内没有发生重大声誉风险。

4.5.3 风险管理

公司以风险管理委员会为抓手，持续推进全面风险管理体系建设，从理念、战略、制度、流程、系统、员工等各层面强化对各类风险的管控，建立了“顺序递进、权责统一、严格有效”的风险防控防线，确保公司风险管理能够实现事前有防范、事中有控制、事后有评价。2024年，公司根据《中原信托有限公司全面风险管理体系实施方案》，结合经营实际，持续全面识别公司经营过程中的各类风险，取得了较好的管理效果。

4.5.3.1 信用风险管理

一是针对三分类下的业务类型，加强对相关法律法规的研究，完善授信政策、风险管理制度、全面风险管理指引、项目审批制度等各项内控制度，及时转变风险管理理念，优化风险管理模式；二是积极探索新业务模式，着力发展标品业务及资产服务信托，从业务类型上防控信用风险的集聚，加快转型发展步伐；三是严把项目准入关，优选交易对手，对不符合公司准入标准和政策要求的项目坚决放弃；四是加强风险排查及监测，紧盯重点领域风险，持续关注存续项目舆情，确保各类风险早发现、早预警、早处置。

公司以2024年度实现的净利润和出售其他权益工具投资实现的收益为基数，按5%计提信托赔偿准备金，报告期内计提2024年度信托赔偿准备金763.45万元，期末信托赔偿准备金累计30611.70万元，报告期内未使用信托赔偿准备金。

4.5.3.2 市场风险管理

一是对市场风险实行限额管理，将固有资金投资股票的比重控制在与公司投资管理和风险承受能力相适应的水平；二是加强对宏观经济形势和特定行业趋势、区域金融环境的整体判断研究，关注政策变化可能引发的风险，避免进入限制类行业和相关项目，增强证券投资决策的预见性和前瞻性，提高反应速度；三是利用证券投资及风险管理系统，提高证券估值效率和风险评估的科学性，强化止盈止损等风险防范措施；四是针对股票质押项目逐日盯市，动态监测项目安全边际，做实保证金、股票追加机制。

4.5.3.3 操作风险管理

一是根据监管政策变化，动态修订和完善内控制度体系，细化业务操作流程，明确岗位职责，规范管理要点，确保各项操作有规可依；二是加强业务流程的信息化管理，实现各项操作流程的规范化、自动化；三是持续加强员工培训，增强员工责任意识，提升员工道德水准；四是持续推进精细化管理，强化监督检查和问责处罚。

4.5.3.4 其他风险管理

法律合规风险管理方面，公司主动顺应监管形势，严格落实监管要求，持续提升法律合规管理效能。一是强化法律合规风险事前防范。建立公司制度法律合规前置审批程序，通过信息系统流程控制，实现公司所有制度出台前法律审核全覆盖。推行评审标准“清单化”，强化对法律合规风险点的动态梳理和有效识别。建立合规标准评估研讨机制，破解难点、疑点问题，明确合规执行标准，推动业务合规开展。二是强化法律合规风险事中管控。积极开展法律合规风险隐患专项排查，做到早发现、早预警、早处置。三是强化法律合规教育培训。持续落实“全员合规培训、法律职业人员素质提升培训和岗前法律合规培训”，持续发布《法律合规参考》，员工法律合规风险防范意识和能力显著增强。

4.6 净资本管理指标

截至2024年末，公司净资本84.10亿元，各项业务风险资本之和48.13亿元，净资本对风险资本的覆盖率达到174.75%，净资本/净资产指标为80.52%，各项指标均达到监管标准。

4.7履行社会责任情况

公司全面贯彻落实中央金融工作会议精神，主动融入省内发展大局，围绕做好金融“五篇大文章”、助力“十大战略”实施等，切实提升金融服务实体经济质效。2024年末，公司支持实体经济余额为3119.90亿元，2024年新增规模1320.39亿元。公司紧抓“引资入豫”政策机遇，加强项目对接，做好金融服务，为省内企业引进资金94亿元，助力我省经济发展。

公司坚定不移推动业务转型。2024年末，公司标品规模达到450亿元，同比增长70%，标品产品线不断丰富，纯债类产品已形成按日/周/月/季/年开放的全产品线。产业金融业务发展势头良好，为企业集团量身定制资本金投资、员工信托、企业融资等金融服务。公益慈善信托方面，加强同省扶贫基金会、广州市民政局等单位合作，全年落地项目13单，其中“兼爱一号”是业内首单“家庭服务信托+慈善信托”的项目。

公司始终秉承“专业、透明、高效、创新”的慈善服务理念，积极利用慈善信托工具参与促进公益慈善事业发展，践行国企使命担当。以“为人民服务，助力社会共同富裕”为服务目标，在教育、医疗、乡村振兴、助残等方面进行了积极实践探索：

教育领域。中原信托·兼爱1号慈善信托，业内首单“家庭服务信托+慈善信托”模式，助力贫困高中学生完成学业；中原信托·华萌教育发展基金慈善信托，为优秀学子提供海外深造机会，推动我国经济学学科迈向更高水平。

医疗服务。中原信托·浩然1号慈善信托，支持河南省内医疗服务提升项目，助力全省癌症防治体系构建，提升基层医疗服务水平，促进河南省医疗卫生事业发展。

乡村振兴。中原信托·长城基金慈善信托，“慈善+金融”模式助力金融向善，以音乐教育为载体，传承和弘扬优秀传统民族文化，为乡村振兴事业注入文化活力；中原信托·自贡善食膳安助餐慈善信托，解决农村老年人就餐难题。

助残服务。中原信托·善行中原慈善信托，激发大众慈善热情，唤起社会大众对残疾人事业的关注，汇聚社会慈善力量，助力河南省残疾人事业高质量发展。

慈善之城建设。采用双受托人架构，充分发挥专业优势，提升慈善资金运用决策的科学性，保障信托机制的高效运行，为广州慈善之城建设勾勒创新路径。

善本信托。中原信托与浙商银行郑州分行合作，成功落地河南首单善本信托，丰富了企业家践行社会责任、回馈社会的渠道，引导企业家财富向上向善。

公司积极动员职工参与公益活动。指导各党支部以“厉行节约，从我做起”为主题开展主题党日，培育大家树立节约意识，养成低碳健康的生活方式；组织党员积极参与“为大山添绿”植树活动、消保宣传进社区活动，宣传绿色理念、远离非法集资，承担贡献社会、服务社会的责任。

5、报告期末及上一年度末的比较式会计报表

5.1自营资产

5.1.1会计师事务所审计结论

中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）审计了中原信托有限公司2024年度财务报表，出具了标准无保留意见的审计报告书。

5.1.2资产负债表

资 产 负 债 表

编制单位：中原信托有限公司 2024年12月31日 金额单位：人民币万元

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法定代表人：曹卫东 财务经理：鲁耀 复核：鲁耀 制表：邓燕

5.1.3 利润和利润分配表

利 润 及 利 润 分 配 表

制表单位：中原信托有限公司 2024年度 金额单位：人民币万元

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法定代表人：曹卫东 财务经理：鲁耀 复核：鲁耀 制表：邓燕

5.1.4 所有者权益变动表

所 有 者 权 益 变 动 表

制表单位：中原信托有限公司 2024年度 金额单位：人民币万元

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法定代表人：曹卫东 财务经理：鲁耀 复核：鲁耀 制表：邓燕

所有者权益变动表（续）

所 有 者 权 益 变 动 表

制表单位：中原信托有限公司 2024年度 金额单位：人民币万元

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法定代表人：曹卫东 财务经理：鲁耀 复核：鲁耀 制表：邓燕

5.2 信托资产

5.2.1 信托项目资产负债汇总表

信 托 项 目 资 产 负 债 表

编制单位：中原信托有限公司 2024年12月31日 金额单位：人民币万元

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法定代表人：曹卫东 财务经理：鲁耀 复核：鲁耀 制表：杨赛赛

5.2.2 信托项目利润及利润分配汇总表

信 托 项 目 利 润 及 利 润 分 配 表

编报单位：中原信托有限公司 2024年度 金额单位：人民币万元

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法定代表人：曹卫东 财务经理：鲁耀 复核：鲁耀 制表：杨赛赛

6、会计报表附注

6.1会计报表编制基准不符合会计核算基本前提的说明

本报告期会计报表编制基准不存在不符合会计核算基本前提的事项。

6.2简要说明报告年度会计报表编制基准、会计政策、会计估计和核算方法发生的变化

2022年1月1日起，公司资产管理产品开始执行财政部财会〔2017〕7 号、8 号、9号、14 号文修订的《企业会计准则第22号一一金融工具确认和计量》、《企业会计准则第23号一一金融资产转移》、《企业会计准则第24号一一套期会计》和《企业会计准则第37号一一金融工具列报》。

6.3 或有事项说明

本会计期内，公司发生重大诉讼案件2件，预计不会对公司持续经营能力产生重大不利影响。

6.4 重要资产转让及其出售的说明

本会计期无重要资产转让及其出售。

6.5 会计报表中重要项目的明细资料

6.5.1 自营资产经营情况

6.5.1.1 按信用风险五级分类结果披露信用风险资产的期初数、期末数。

表6.5.1.1 金额单位：人民币万元

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注：不良资产合计=次级类+可疑类+损失类

6.5.1.2各项资产减值损失准备的期初、本期计提、本期转回、本期核销、期末数；贷款的一般准备、专项准备和其他资产减值准备。

表6.5.1.2 金额单位：人民币万元

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6.5.1.3 自营股票投资、基金投资、债券投资、其他投资等投资业务的期初数、期末数。

表6.5.1.3 金额单位：人民币万元

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6.5.1.4 前五名的自营长期股权投资的企业名称、占被投资企业权益的比例、主要经营活动及投资收益情况。

表6.5.1.4 金额单位：人民币万元

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6.5.1.5 前五名的自营贷款的企业名称、占贷款总额的比例和还款情况。

表6.5.1.5 金额单位：人民币万元

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6.5.1.6 表外业务的期初数、期末数；按照代理业务、担保业务和其他类型表外业务。

表6.5.1.6 金额单位：人民币万元

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6.5.1.7 公司当年的收入结构

表6.5.1.7 金额单位：人民币万元

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6.5.2 信托资产管理情况

6.5.2.1 信托资产的期初数、期末数。

表 6.5.2.1 金额单位：人民币万元

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6.5.2.1.1主动管理型信托业务期初数、期末数。分证券投资、其他投资、融资、事务管理类分别披露。

表6.5.2.1.1 金额单位：人民币万元

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6.5.2.1.2被动管理型信托业务期初数、期末数。分证券投资、其他投资、融资、事务管理类分别披露。

表6.5.2.1.2 金额单位：人民币万元

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6.5.2.2本年度已清算结束的信托项目个数、实收信托合计金额、加权平均实际年化收益率。

6.5.2.2.1本年度已清算结束的集合类、单一类资金信托项目和财产管理类信托项目个数、金额、加权平均实际年化收益率。

表6.5.2.2.1 金额单位：人民币万元

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注：加权平均实际年化收益率=(信托项目1的实际年化收益率×信托项目1的资产总计+信托项目2的实际年化收益率×信托项目2的资产总计+…信托项目n的实际年化收益率×信托项目n的资产总计)/(信托项目1的资产总计+信托项目2的资产总计+…信托项目n的资产总计)×100％。

6.5.2.2.2本年度已清算结束的主动管理型信托项目个数、合计金额、加权平均实际年化收益率。分证券投资、其他投资、融资、事务管理类分别披露。