转自：扬子晚报

盐城市射阳县海通镇创新构建基层治理新格局，通过建强干部队伍、推动力量下沉、激活党员服务三大抓手，持续为基层治理注入红色动能，一套“育人才、强服务、聚合力”的组合拳正推动基层治理效能全面提升。

着力提升干部队伍素质。通过组织村干部公开招聘，补全空缺岗位，切实吸纳一批有学历、有能力的年轻干部进村工作。常态化举办村（社区）“两委”干部培训班，聚焦党性教育、产业发展、基层治理等主题，促进村干部理论水平和实践能力双提升。逐村分析研判队伍结构，结合星级化管理，及时调优配强，提前做好村（两委）换届准备。

有效推动干部下沉一线。结合省委一号文件提出推动“干部下沉、数字赋能”，破解基层治理“小马拉大车”问题。海通镇安排一名班子成员和一名机关干部分别挂钩蹲点一个村（社区）和网格，学习推广“四下基层”优良传统，组织机关干部走村串户、访贫问苦、现场办公，协调解决产业发展、基础设施建设问题，把问题解决在一线、矛盾化解在一线、工作落实在一线。

切实发挥党员服务作用。用好各村组建的和美乡村治理服务队，整合“红色老娘舅”“小蜜蜂”等各类志愿服务资源，经常性开展爱心服务、上门走访、政策宣传等活动。便民服务零距离，在离任村干部、退役军人、致富能手等群体中选任“党员中心户”，1名“党员中心户”联系服务若干群众，开展红色代办、信息收集、矛盾调解等工作，同时探索开展积分兑换模式，调动工作积极性，注入基层治理新动能。

通讯员 徐杰 江月芝

校对 王丽丽