今年，长庆油田电网春检以来，清洁电力开发项目部通过精细物资管理、深挖降本潜力、推动技术创新等措施，实现检修质量与经济效益的双提升。截至目前，共检修输配电线路220条/9404公里，检修变电所90座，完成春检计划任务75%。

　　精细物资管理，筑牢基础强保障。该项目部创新物资管理模式，通过“早规划、早履约、早检测、早核查”措施，提前对春检所需物资进行全面盘点清理，组织联合验收组现场验收，精细出入库管理，做到材料、数量、规格型号清楚。在物资发放使用中，各基层单位以春检工作计划表为基准，精确核定当日物资发放数量，业务人员深入春检现场，全程实时跟踪作业，切实防止物资浪费，显著提升物资利用率。同时，将春检现场拆卸下的导线、绝缘子、金具等废旧材料分类分区，明确专人负责，确保废旧料从“源头分类”到“末端回收”环环相扣，废旧料资源回收率同比提升25%。

　　深挖降本潜力，助力质效双提升。该项目部鼓励员工修旧利废，节约成本，坚持能自修不外修，对废旧配件进行拆解，通过二次整形、修复备用等方式，提高旧材料、旧设备的重复使用率，对驱鸟器、并沟线夹、设备线夹等小金具进行修旧利用，节约经费万余元。优化春检停送电确认程序，履行调度规程及双确认双汇报程序，为停送电安全加装“双保险”，线路停电时间平均缩短15%。同时，通过调试、运维、检修全链条数据贯通，提升智能断路器保护动作正确率至100%，实现精准消除缺陷，定点治理隐患，有力提升了区域电网供电可靠性。

　　强化技术革新，创新创效添动力。该项目部通过技术创新、工艺改进和管理升级提升检修效率与质量，组织对10kV线路补偿电容拆移安装，以提高线路功率因数降低线路损耗，对线路智能开关控制箱通讯模块、线路智能开关等进行检查、维修，在避免设备故障的同时控降成本20余万元。在第一净化厂电力设备检修中，通过采用直流泄漏试验、二次电流敷设等技术，解决了长期困扰生产的小电流接地选线不准确问题。在今年春检中，通过对端子箱空洞封堵、加装护套、电缆加装备帽、相色包裹、电缆穿管封堵等手段，解决了接线端子长期锈蚀而无法解决的问题，使变电站设备故障率下降40%。（王永强）

责任编辑：李靓