华勤技术2024年年报解读:营收大增64%,现金流却骤降
创始人
2025-04-23 21:41:56

华勤技术近日发布2024年年度报告,各项财务数据呈现出鲜明的特点。其中,营业收入大幅增长28.76%,而经营活动产生的现金流量净额却下降64.26%,这两项数据的巨大变化值得投资者关注。以下将对该公司年报进行详细解读。

营收稳健增长,业务结构有亮点

营业收入:规模与增速可观

2024年,华勤技术实现营业收入109,877,987,191.16元,相较于2023年的85,338,484,213.69元,增长了28.76%。这一增长主要得益于高性能计算产品业务规模的增加。从具体业务来看,高性能计算业务收入为63,220,390,384.56元,同比增长28.79%;智能终端业务收入35,316,098,184.53元,增长12.93%;AIOT及其他业务收入4,672,075,804.29元,增幅高达187.93%;汽车及工业产品业务收入1,561,960,374.99元,增长91.09%。各业务板块的增长共同推动了营业收入的提升,显示出公司业务布局的有效性和市场拓展能力。

净利润与扣非净利润:同步增长但增速放缓

归属于上市公司股东的净利润为2,926,223,274.50元,较2023年的2,706,874,614.61元增长8.10%;扣除非经常性损益的净利润为2,345,340,754.03元,同比增长8.43%。虽然净利润和扣非净利润均实现增长,但增速相较于营业收入的增长略显缓慢。这可能与公司在业务扩张过程中成本控制、市场竞争等因素有关。

基本每股收益与扣非每股收益:稳步提升

基本每股收益为2.89元/股,较2023年的2.84元/股增长1.76%;扣非每股收益为2.32元/股,同比增长2.20%。这表明公司盈利能力在逐步增强,为股东创造了更多价值。

费用控制有成效,研发投入持续加大

费用总体情况:增长态势各异

2024年公司各项费用呈现不同的变化趋势。销售费用为217,277,209.13元,较上年增长9.07%,主要随业务规模增长而增长;管理费用2,291,418,524.53元,增长5.76%,主要因员工薪酬、折旧摊销费用增加;研发费用5,155,806,758.00元,增长13.38%,主要是匹配战略业务拓展的研发投入增加;财务费用为 -331,504,237.82元,主要是本期利息收入增加以及汇率变动的影响。整体来看,公司在费用控制上有一定成效,但研发投入的增加反映了公司对未来发展的战略布局。

研发投入与人员情况:重视技术创新

本期费用化研发投入5,155,806,758.00元,研发投入合计5,171,592,091.76元,占营业收入比例为4.71%。研发人员数量达16,568人,占公司总人数的28.44%。报告期末研发人员数量较2023年末有一定增长,主要因公司并购南昌春勤精密技术有限公司、易路达企业控股有限公司等,同时核心业务持续强化研发投入。这显示公司高度重视技术创新,不断提升自身核心竞争力。

现金流波动大,经营投资筹资各有特点

经营活动现金流量净额:大幅下降

2024年经营活动产生的现金流量净额为1,375,753,699.76元,较2023年的3,849,779,748.50元下降64.26%,主要原因是本期购买商品支付的现金增加。这一变化可能影响公司短期的资金流动性和运营稳定性,需关注公司后续的资金管理策略。

投资活动现金流量净额:支出有所增加

投资活动产生的现金流量净额为 -3,619,453,826.87元,较上年的 -3,324,808,237.96元,支出略有增加。主要是本期理财到期赎回和并购投资支付共同影响,较上年总体变动不大。公司在持续发挥产业协同效应,积极开拓业务,并加快在智能穿戴、汽车电子、精密结构件制造等领域的布局。

筹资活动现金流量净额:显著减少

筹资活动产生的现金流量净额为3,348,042,951.36元,较2023年的5,437,304,918.75元减少38.42%。主要是上年首发上市取得募集资金,故筹资净流入较本期更高。这反映出公司在融资策略上的调整,随着业务的发展,对外部融资的依赖程度有所变化。

风险与报酬并存,关注潜在挑战

可能面对的风险:多方面需警惕

公司面临行业周期风险、国际贸易摩擦及政策限制风险、主要原材料价格波动的风险和汇率波动风险等。尽管公司采取了一系列应对措施,如完善全球布局、建立全球化供应链体系、关注原材料价格波动等,但这些风险仍可能对公司经营业绩产生不利影响,投资者需密切关注。

董监高报酬情况:激励与责任并重

董事长邱文生报告期内从公司获得的税前报酬总额为309.75万元,总经理邱文生(兼任)报酬为309.75万元,副总经理崔国鹏、吴振海等也获得相应报酬。公司董事、监事、高级管理人员报酬由股东大会或董事会审议,根据公司实际情况,参照本地区、同行业上市公司年薪状况制定。合理的薪酬体系有助于激励管理层积极履行职责,但也需关注薪酬与公司业绩的匹配度。

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