转自：经济日报

“息差本质上是总量、结构、定价、资本管理的综合表现，我们坚持三大策略，即更加均衡的信贷投放、行业领先的核心负债能力、灵活的非信贷配置，将其作为对息差的长期支撑。”中国邮政储蓄银行行长刘建军4月2日在该行2024年度业绩发布会上表示，2025年，息差仍然面临下行压力，因为去年LPR（贷款市场报价利率）下行以及按揭贷款存量利率的调整都带来一定压力，但邮储银行将一如既往地加强对息差的主动管理，确保客户经营的“量价险”均衡，形成更加均衡的业务和收入结构。

一是全面提升贷款的均衡配置能力。2024年，邮储银行信贷增速为9.38%，高出行业平均近2个百分点，利息净收入增长1.53%，净息差1.87%，处于同业较优水平。“2025年，我们将继续聚焦金融‘五篇大文章’，持续发挥我们的资源禀赋优势。”刘建军说。一方面，秉承网点资源优势和下沉市场优势，邮储银行要加大对县域的金融服务。去年该行的县域贷款增速为16.2%，高于整体贷款增速7个百分点，今年该行要围绕农业生产经营、生活消费、假日文旅、标准化农田建设和县域的农业龙头产业，加大信贷投放。另一方面，实现公司业务的稳健赶超。2025年，邮储银行将继续聚焦高新技术企业、科技型中小企业、城市业务加大服务创新，力争实现公司业务再上一个台阶。

二是巩固资金大行的负债核心竞争力。刘建军表示，邮储银行拥有大量稳定、低成本的存款，2024年该行存款规模突破15万亿元，占总负债的95%，同比多增900亿元，增速9.5%。今年面对存款市场的新变化，该行将坚持“价值存款”的基本考核口径，通过扩大客群做大自营存款。2025年至今，邮储银行的自营存款已实现同比多增超千亿元，而且成本还是稳定在比较低的水平。

三是实施更加灵活、主动的非信贷配置策略。“邮储银行深耕资金资管业务，表内非息资产规模近7万亿元，这是全行营收利润的稳定器，2024年对全行营收和利润的贡献分别提升1个百分点、8个百分点。”刘建军说，2024年四季度以来，市场利率先是单边下行，后变为双向波动，该行抓住一些机会，灵活调整投融资策略，在去年底提前调整存款政策，锁定低成本自营存款，抓住非信贷资产的配置机会，确保资产负债匹配。未来，随着资本实力加强，邮储银行的策略选择还能更加灵活。“接下来，资本到位以后，我们可以更灵活地采取投资策略，例如，实施更多元的账户配置策略，加大资产交易的流转，助力营收利润来源更加均衡、业绩表现更有韧性。”刘建军说。（经济日报记者 郭子源）