肯知足,而知不足
创始人
2025-04-01 12:57:20

孙晓婷

  古人智训,知足知不足,有为有弗为。“做人知足,干工作知不足”,这句简单的话是中国航空工业集团制造院2024年度先进个人杨卫波的自勉。

知足,是平和的心态

  “价值感匹配很重要,在热爱的岗位,如同穿对合脚的鞋子,一小时我本可以走一万步;但脚和鞋子磨合得很好,我就坚持走出一万一千步。”

  多走出的那一千步,就是杨卫波的幸运与快乐。

  入职制造院之前,杨卫波已从事检验检测工作多年,有着丰富的知识储备和专业经验,刚好遇到这个平台,他觉得就是自己的脚遇到了合适的鞋,可以走得更远。

  集团公司依托制造院组织开展的ALAC资质认定,是杨卫波主要负责的工作之一。三年多的时间,他见证着这套体系从一个基本框架到成熟运行,其中付出的点点滴滴,深深地印刻在脑海中。

  “最早接触,就是几个管理文件,我们就是从这几份文件开始”,杨卫波回忆道。2022年初,他开始接触ALAC资质认定,光是第一轮调研就花了两个多月的时间,国内外、行业内外的上千份资料全部捋了一遍,组织制定审核准则、组建专家队伍、撰写各项报告,进一步完善了ALAC资质认定体系……从2022年12月首批试点完成、7家机构参与,到2024年集团各单位及供应商申报机构达60余家,在集团公司的支持下,制造院牵头的这把清晰的、统一的“尺”已臻完备。

  “在航空试验和检测领域,我们的影响力和话语权显著提升”,说这话时,杨卫波脸上漾满了自豪的笑容。“现在,ALAC资质认定体系已比较完善,以后更多的就是常态化、规范化的运行,发挥它的作用”,多少次、多少遍的筛选、明确、优化、细化、汇报……那些反复磨合与探索的艰辛,已化作不可言喻的成就感。

  知足者富。“理想不一定有多大,把工作做好吧,这是最起码的”,杨卫波说有喜欢的工作,能实现自己的价值,获得应有的价值匹配,就是一种满足。知足常乐的心态,让他即使面对压力困厄,也能保持精神的自在。

知不足,是自觉的自我完善

  “认知上的盲点,我不能忍受”,杨卫波说自己“爱较真儿”,“不求甚解、半知半解不是我的风格”,他笑着道。

  “知不足,然后能自反也”,不知道从什么时候开始,《礼记》中的这句话已经成了杨卫波心中的一个信念。知不足,知隅、知距,他时刻保持着这份清醒,审慎地查找自己在知识储备和实践经验上的差距,有针对性地去不断学习和提升,才好让自己在面对新的工作任务时能够游刃有余。

  2024年,贯穿全年的一项重点工作是集团公司依托制造院组织开展的特种人员资格鉴定与认证,这个统筹过程非常繁复。杨卫波说,这场“硬仗”难就难在决策和行动几乎是同时进行的,15个不同专业的培训要同时运营,“就像建15所房子一样,不是一个一个地建好再住,是一边摸索一边实践,一边建一边住”。

  从培训需求分析、制定培训计划、组织编制教材、组建教师队伍、制定培训标准……工作繁重程度可想而知,整整四个月的时间,杨卫波和团队成员一起,硬是弄出来一套高效又明了的执行详单。

  “把头绪理清是最重要的,策划做实,后面能按计划推进,不然就是想加班也不知道加什么班”,一个又一个问题出现,他们就一遍又一遍地在头脑风暴中找到破解“妙招”,争分夺秒抢在一个又一个节点逼近之前完成。经过大家的一致努力,直至2024年7月底,15个专业的培训模式基本确立起来。

  15个专业、45期培训、1850人、8个月……培训现场如火如荼,培训效果明朗高效,“培训的最终目的是赋能,我们一定是要产生或者创造价值的”,说这句话的时候,杨卫波目光坚定。他身上总保持着一股持续进取的干劲儿。

  知足而乐,知不足而学。有态度,有方向,有思路,有方法,杨卫波是个行动主义者。“上级对行业技术管理工作给予了大力支持,也有更多期待”,想说的不多,要做的很多,守着看家本领和硬实力,面对未来,杨卫波充满信心。

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