本报讯　3月17日，中航重机在贵阳召开 2025年首季度工作部署会，进一步贯彻落实集团公司、中国航空工业集团通飞公司、中航重机年度工作会精神，聚焦首责主责主业，统一思想行动，部署当前重点工作。

　　公司党委书记、董事长冉兴强调，要加快推动“新生态、新业态、新平台”发展战略，对困难挑战、机遇优势和应对举措做到心中有数。要紧盯大国防赛道，深化“主力军工程”，不断提升品牌影响力和市场占有率。要抢抓智能化发展浪潮，将AI赋能作为数字重机建设的重要引擎，持续在科研生产等环节精准发力。要把握数字化转型新机遇，创造多维度协同共生的新价值，适应快速变化的市场环境和客户需求。要守底线强根基，坚持发展和安全并重，加强合规风控管理，压实全面从严治党主体责任。同时，要聚焦重点领域开展攻坚，通过精细化管理，持续提升运营效率和发展质量，创新宣传矩阵，打造具有广泛影响力的重机品牌，汇聚起团结奋进的强大发展合力，共同铸就中航重机发展的新辉煌。

　　公司党委副书记、总经理胡灵红要求，要观大势谋全局，以拼的姿态抓开局，凝聚战略共识，重点企业要在高质量发展中走在前列，各单位要淬炼攻坚克难的硬核担当，激活改革创新的内生动力；要强经营提质效，稳存量筑牢基本盘，拓增量竞逐新赛道，挖潜量释放效能池；要强执行勇攻坚，以燃的状态强化结果，打响“决胜开局”的攻坚战，构建穿透式服务机制，做好项目式落实机制，强化战略结果导向，为任务全面完成创造良好开局。（单欣）