每经记者 谢陶    每经编辑 唐元    

3月21日至22日，以“文化引领的城市活力与创新”为主题的2025世界文化名城产业促进会在成都举行，汇聚国内外文创产业精英及政府代表，共探文化与产业的融合之道。

活动现场，中国剧院管理领域的资深操盘手——东方歌舞团有限公司董事长、中国东方演艺集团运营总监张利围绕演出市场前沿趋势及重点业务接受了《每日经济新闻》记者的采访。

2025世界文化名城产业促进会上，各方共探文化与产业融合之道。图为张利在活动现场分享如何“用艺术讲好中国故事”。每经记者 张建 摄

用艺术讲好城市故事

作为“国民天团”，中国东方演艺集团走出了王昆、谷建芬、李谷一、成方圆等艺术巨星，新创作的舞蹈诗剧《只此青绿》取得了票房口碑双丰收，主演张翰、孟庆旸用舞姿惊艳世界，喻越越、洪之光在音乐领域大放异彩，张新成、高天鹤音乐剧的舞台魅力尽显，还拥有沈晨、韩真、周莉亚等顶尖编导。

近年来，中国东方演艺集团以音乐舞蹈创作和演出作为龙头牵引，围绕艺术创作、各类演出、对外交流、艺术教育、文旅融合、数字创新、剧院运营七大业务板块全面发力。

以艺术创作为例，张利向《每日经济新闻》记者分享道：“我们始终坚持以人民为中心的创作导向，努力创造出兼具思想性、艺术性和观赏性，社会效益和经济效益相统一的精品力作。像是《只此青绿》一经推出，不仅在国内引起了观演的热潮，更跨越山海，在美国、新加坡、土耳其、俄罗斯等多国巡演，目前已演出了700余场。”

与此同时，中国东方演艺集团还聚焦打造城市的文化名片，用艺术讲好城市故事，为城市的发展助力。“就川渝地区来说，我们与四川江油共同打造了音乐剧《将进酒》，与四川眉山共同打造了现代舞《诗忆东坡》，与重庆大足共同打造了舞剧《天下大足》，都成为用艺术讲好城市故事的成功范例。”张利表示。

探索院线运营创新模式

多年以来，张利始终积极推动院线建设，探索院线运营创新模式，致力于为中国舞台艺术高质量发展打造良性生态。早在负责中演院线时，张利就提出了五型剧院建设的理念，即着力打造以“生产型、市场型、品牌型、中心型、智慧型”为内涵的“五型特色化剧院”。

在张利看来，剧场行业的院线化发展既是政策导向，也是行业发展的必然趋势。剧场院线化发展有利于实现行业规范化、标准化、集约化、品牌化发展。“剧场院线化发展对解决剧场行业当前面临的经营模式单一、缺乏专业化管理、市场化程度低下、场馆使用率有待提升等经营管理难题，实现健康可持续发展有重要意义。”

谈及剧院运营的最新动向，张利向记者透露，“剧院运营是集团今年重点打造的业务板块，东方歌舞团有限公司作为中国东方演艺集团旗下的重要子公司，将启动东方院线这一平台的打造，以剧院运营管理为核心业务，依托集团的品牌、内容和人才管理优势，打造一流的剧院管理服务平台。”

“同时，东方歌舞团有限公司拥有强大的内容优势，将以集团丰富的演出内容为基础，协作文旅部中直院团和全国演艺机构的优质内容，引进国际知名的IP（知识产权）剧目，构建独具优势的演出内容供给平台，将城市剧院作为集团优质剧目的首演首发地，同时通过央地合作联合创制具有城市特色的精品剧目，提升城市文化旅游和演艺场馆的知名度。”张利表示。