转自：新华财经

近年来，山东泰安肥城市仪阳街道积极探索，创新以党建为统领，构建抓组织建设、抓产业发展、抓为民服务的“一统三抓”工作格局，蹚出乡村连片振兴新路径。

组织联建，焕发基层组织“新生机”。街道打破行政村界限，组建联合党委，由街道党工委副书记任书记，4个村支书为委员。将8名35岁以下干部及2名乡村振兴助理员纳入“育苗计划”，通过“书记沙龙+党员联训”模式，实现“党课轮流讲、党日联合过”，让联建村党员群众从分散走向团结。同时建立“一周一例会、一季一分析”制度，已协调解决村庄规划、环境整治等37项难题，以往各村单打独斗的局面得以改变，如27亩育苗基地在联合党委统筹下3个月就建成投产。

服务联动，编织民生福祉“精密网”。街道构建“党建+网格”治理体系，划分四大网格，组建“红黄绿”服务队。2024年开展“双服务大走访”76次，解决群众急难愁盼问题98件。创新“四熟工作法”，4名老党员调解员去年成功化解矛盾23起，做到小事不出社区。便民服务大厅整合43项民生事项，实行“一窗受理、全科服务”，日均办理业务30余件，群众满意度达98%。

产业抱团，点燃集体经济“新引擎”。联建村在联合党委牵头下，整合资金120万元，共建37个育苗大棚，与省农科院签订包销协议，形成“科研+基地+农户”产业链条。以西鲍村为例，年育苗200万株，带动村集体增收15万元。目前联建片区已形成“1+3”产业格局，发展多种特色产业，集体经济薄弱村全部“清零”。

如今，仪阳街道联建村道路相通、产业相连、治理相融。“跨村联建・幸福家园”标识醒目，村民们自编快板唱道：“支部联建力量大，产业抱团腰包鼓，网格服务暖人心，乡村振兴大步跨！”

据统计，通过“跨村联建”机制，仪阳街道联建片区集体经济增长42%，矛盾纠纷下降65%，群众满意度提升28个百分点。“我们将继续深化‘一统三抓’模式，让组织联建更紧密、产业联合更高效、治理联动更精准，奋力谱写乡村振兴新篇章。”街道党工委书记李军表示。（袁广）

编辑：王菁