钟程佳慧　杨铭钧

　　在机器轰鸣的生产车间里，一面鲜红的党建旗帜始终高高飘扬。中航工业昌飞部装厂党支部以“金枪手”党建品牌为引领，将党组织的政治优势转化为破解生产难题的制胜法宝，在工艺革新、民生改善、人才培养的主战场上亮剑攻坚，用实际行动诠释新时代航空人的使命担当。

党建引领破难题

　　在一次班组座谈会上，气氛有些沉闷，大家都被近期现场不断出现的工艺技术问题弄得疲惫不堪。

　　“我们如何彻底解决现场工艺技术问题，做到品质提升呢？”工艺员柳凯强的发问如投石激浪，瞬间激起工艺员们的强烈共鸣。面对频繁出现的技术瓶颈，主管工艺室副主任赵细文带领几名技术党员骨干迅速成立“金枪手”党员攻坚小组，以“人、机、料、法、环、测、管”七大要素为切入点，制定70项专项改进措施。同时，他们还实施了细分责任清单、明确时间节点、落实到人到岗、建立例会机制、动态问题上报、严格奖惩考核，精心谋划解决现场问题，致力以质取胜。

　　2024年，接近年底，“金枪手”的努力得到丰硕回报。他们完成工装优化47项，优化159本工艺指令，新增13套专用工作梯，有力推动了生产效率的提升。一线职工也积极响应号召，依托SQCDP管理平台，提出361条改进建议，形成“发现问题—响应问题—解决问题”的闭环。

党建温度暖人心

　　“冬天卫生间冻得瑟瑟发抖，夏天又闷热如蒸笼。”“老式饮水机烧水慢、打水耗时长，特别是夏季，桶装水消耗量大，存在二次污染风险。”在职工满意度调查中，部装厂卫生间的环境问题以及员工饮水问题位列榜首。领导班子看在眼里、急在心里，立刻牵头党支部迅速启动“321吹哨报到”工作机制，构建“收集—研判—解决—反馈”全链条服务机制。

　　调度室的成员也开始张罗着改造，他们在现场仔细勘察、制定方案、有条不紊地推进计划。在“金枪手”的带领下，大家积极着手改造，卫生间终于焕然一新，还装上冷暖风机，“上厕所再也不冻着了”；在生产现场，集中安装了直饮水机，解决了生产生活的大问题。

　　看着这些改变，职工们纷纷竖起大拇指：“现在喝上即热水，如厕四季如春，干活更有劲了！”部装厂党支部用“绣花功夫”办好民生实事，不断打造凝聚人心的“暖心工程”。

党建赋能育新人

　　在工艺室副室主任的竞聘现场，3名候选人展开激烈角逐。最终“金枪手”周海迪脱颖而出：“在工艺研究组的这些年，我带领团队深入钻研各项工艺难题。如果我能担任副室主任，将充分发挥工艺研究组的优势，提升车间生产效率。”

　　在人才培养方面，部装厂党支部煞费苦心，为青年骨干配备导师，精心开发铆接工艺知识点微信小程序，方便员工随时随地进行练习。每期知识点学习完毕后，紧接的是严格的理论与实操考核；考核结果在车间看板上进行公示，而学习成果与绩效、师徒“传帮带”考核紧密关联。党支部通过构建“革新—服务—人才”三位一体工作格局，搭建人才竞聘上升通道，借助线上培训、严格考核等方式助力员工成长。而全方位、多层次的人才培养体系，将党建优势转化为发展优势，为公司人才成长注入源源不断的动力。

　　从技术攻坚的“战场”到民生服务的“现场”，从人才培养的“课堂”到成果转化的“考场”，部装厂党支部将“金枪手”党建品牌锻造成引领发展的红色引擎，既解决了“卡脖子”的工艺难题，又温暖了职工的“心窝子”，更培育了一批“挑大梁”的青年才俊，在解决急难愁盼中彰显党建引领的力量。