鲁伟鼎
□ 浙江日报记者 拜喆喆
在全球一体化背景下,各国经济相互依存,企业不能忽视全球市场竞争与合作。万向集团的产品上世纪80年代就销往美国,是最早“走出去”的民企之一。40年间,万向从一家乡村铁匠铺蜕变为现代化跨国集团。
当前,多重困难挑战交织叠加,但危机中有机遇。构建“双循环”新发展格局是我国经济发展的战略决策,扎根浙江、深耕全球的万向集团,深刻体会到,唯有以更高水平开放为指引,优化全球布局,深化国际交流与合作,才能在国际变局中赢得主动、创造未来。
技术创新是企业发展原动力与应对国际竞争的关键。万向以“让空气更清新”为使命,坚持科技、人才、创新“三轮驱动”,深耕清洁能源、动行智控领域。在全球主要市场设立研发中心,布局技术全球化,开展前沿研究与新产品开发,攻坚关键核心技术;在欧美设风险科技基金,投资前沿科技;在杭州建设万向创新聚能城,打造人才、科技集聚地。完善科技创新体系,民企可发挥重要作用,希望我国能创造更好政策条件,鼓励支持民企构建创新平台,发挥渠道优势,引入高端人才和科研机构进行攻关,强化企业科技创新主体地位。
企业“走出去”面临诸多差异,合规管理是跨国经营必修课。万向美国公司建立《标准操作手册》制度,规范经营管理,形成完整合规管理体系。合规经营使万向赢得信任、支持和赞誉,从未有违规违法问题,被称为“阳光下的公司”,合规为我们增加机会、减少成本,让我们在复杂环境下经得起考验。随着跨国业务扩大,合规管理愈发重要,万向将完善境外合规经营管理体系,深入实施“本土化”战略,严格执行制度,开展ESG,树立标杆。