2月27日,郎酒2025全国经销商大会在成都天府国际会议中心举行,全国各地3000余名商家伙伴赴约。郎酒集团董事长汪俊林参加会议,与商家伙伴共同探讨在经济与行业变革“双周期”下的破局发展之道。
面对市场的挑战,2025年,郎酒应该如何高质量发展?会上,郎酒股份总经理汪博炜定调:“2025年郎酒将继续推进三大升级——思想、团队、产品升级,以‘强壮、稳健、增长’为基调部署所有工作。”
思想上,围绕向消费者再贴紧一点点,以更加严谨的商业模式顶层设计,坚定做到战略性增长与经营性增长并进。其中,战略性增长优先、经营性增长紧紧跟随。
团队上,以组织驱动,三大品牌事业部实行“准公司制”,营销经营主体“1变7”,在体系力量的协同下,各自更专业、更敏捷做市场,实现高质量、可持续增长。销售公司则形成块状大区、职能体系和品牌事业部三者协同的立体营销结构,更广泛、更深层次体系化、专业化运营市场。
产品上,坚持产品的价格就是郎酒的生命线。2024年,郎酒首次12个月内,连续迭代升级三个大单品;2025年,郎酒将继续升级大单品,并推出新品。
与此同时,汪博炜提出2025年销售目标“增长、稳健增长、可持续增长。”针对这一目标的实现,2025年郎酒将以更严谨的顶层设计和商业模式,带领商家做大做强。
在行业波动期,战略布局的根基越稳,市场爆发的势能越强。郎酒以体系的力量、专业的力量、敏捷的力量,创造价值,提出“逆境中,再向前推进一公里!”可以说,真正让每一位经销商感受到了内心的力量和未来的行动方向。
厂商齐心打胜仗。会议还表彰了2024年度266家优秀经销商,郎酒将全心全意服务商家、赋能商家,厂商一体,相互成就。
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