转自：人民论坛

近日，《云岭之窗》杂志2025年第2期刊发中共文山州委书记赵国良专访文章《干字当头奋进文山高质量发展新征程》，文中赵国良针对文山州2025年园区经济发展、旅游转型升级、营商环境等方面如何发展进行了详细解答。

《云岭之窗》杂志社：云南省委经济工作会议提出，要在“聚”字上下功夫，让园区成为经济增长的“发动机”。这方面，文山州今年将有哪些具体举措？

赵国良：在园区经济发展上，今年，我们将主要在3个“聚”字上做文章，力争园区工业总产值突破1200亿元、同比增长15%以上。

一是“聚”产业。聚焦绿色铝、三七、现代农业、康养旅游等具有比较优势的文山特色产业，不断延链补链强链。充分用好“绿电＋先进制造业”新优势，推动魏桥集团54万吨电解铝产能转移，推动签约再生铝项目尽快落地，力争今年绿色铝产值实现千亿元目标、明年砚山园区实现千亿元目标。同时，积极争取用好云南省中药材产业发展基金，抓好万亩三七GAP基地建设三年行动，推进三七产业升级。

二是“聚”企业。坚持“一把手”招商，围绕下游企业抓招商，依托链主企业，用好绿色铝、三七等行业协会，用“＋企业”“企业＋”等办法招商。探索设立重大产业发展基金，以投带引招商。深化与上海园区共建，在承接产业转移、人才培养等方面深化与发达地区有实力有能力的专业企业和机构合作。

三是“聚”要素。坚持要素向园区聚集，坚持优电优用、优地优用，把度电效益、亩均产值导向落实到项目招引和建设全过程。坚持节约集约用地，从全州范围内优先统筹调增富宁园区1400亩，中长期倾斜支持砚山园区发展空间。完善低效用地的退出机制，让进入园区的项目有地落、落得了地。

同时，我们将按照抓工作“三部曲”要求，聚焦资源经济、口岸经济补短板强弱项，以闭环管理工作机制抓好落实，确保取得新成效。

《云岭之窗》杂志社：如今，“旅居云南”成为新时尚，文山州也涌现出像六郎城这样的乡村旅居典型。在推进旅游转型升级方面，今年有哪些打算？

赵国良：文山具有纬度相对低、降雨相对多的特点，是理想的旅居康养目的地。我们将按照省委、省政府的部署要求，抓实“旅居云南”建设三年行动，以六郎城村、土瓜冲村、曼海村等为示范引领，以康养旅居为切入口，打造“旅居云南”的文山样板，让更多人来文山、游文山、留文山，力争2025年接待游客人次、实现旅游花费分别增长5%、6%以上，接待旅居人数增长20%以上。

一是突出康养特色，推进服务创优。深度挖掘文山气候、中药材、民族医药等康养资源，针对不同人群编制康养手册，为游客、旅居客、经营主体提供参考。完善三七中药材康养旅游产业链，加快区域医疗中心、重点专科建设，推动名医、名药布局区域性康养体验点，入驻旅居村，推动“康养＋医疗＋旅居”融合发展，让康养旅居成为文山旅游发展的“引爆点”。

二是坚持因地制宜，打造典型示范。建立旅居重点村、特色村、发展村、潜力村储备库，用3年时间打造300—500个旅居重点村，把砚山县、丘北县打造成为城镇旅居试点，使乡村旅居成为全州旅游发展的新业态、新引擎。

三是引培经营主体，推动“五化”集成。总结推广六郎城建设运营模式，引培一批经营主体，推动市场化、专业化、标准化、规模化、品牌化。坚持主客共享，植入康养疗愈、户外运动、文艺创作等新业态，打造“可观、可玩、可食、可学、可购、可养”康养旅居全产业链。

同时，我们还将持续办好传统民俗节庆活动，开展文艺采风交流创作，打造一批体旅融合品牌活动，不断丰富旅居体验。

《云岭之窗》杂志社：企业去哪里投资经营，真正看重的是营商环境。这方面文山还将采取哪些措施？

赵国良：今年2月5日春节收假第一天，我们召开以“深入基层、联系群众、帮扶企业、促进发展”为主题的新春第一会，旨在强化基层社会治理，构建平安、和谐、稳定的社会大环境，营造公平、高效、优质的营商环境，以良好营商环境赢得投资者的信赖和信心。

一是围绕企业抓服务，打造更为开放便利的“文山服务”。坚持政府围着企业转、企业有事马上办，由州、县（市）党政主要负责人当好“第一服务员”，带头“坐诊”“巡诊”“上门问诊”，落实挂钩重点企业、“驻企服务员”“政企直通车”等制度，建立分层分类、精准高效服务企业机制，一企业一专班、一问题一方案，倾情助企纾困解难。

二是围绕服务抓改革，打造更为务实高效的“文山效率”。优化惠企政策“一站式”服务窗口，简化审批环节、申请材料，提高审批效率和服务质量，推动政策直达、免申即享。

三是围绕改革抓环境，打造更为公平正义的“文山诚信”。畅通企业反映问题诉求绿色渠道，优化营商环境常态化暗访整治工作机制。建立律师联系民营企业制度，提供法律咨询服务。邀请企业家列席有关会议、参与经济政策制定，让企业家勇敢闯、放手干。

来源：《云岭之窗》杂志