□ 杨 丽

曾经，“星巴克指数”是衡量一座城市商业活力与区域竞争力的重要参考，即星巴克门店数量越多的地方越有活力。就在近日，上海发布了另一份指数——“一尺指数”，为我们观察城市脉动提供了又一新的视角。

从2018年起，本土咖啡品牌“一尺花园”抢滩上海，以咖啡为媒介，打造集休闲、社交、商务和文化功能于一体的融合空间。截至去年底，“一尺花园”在上海及周边城市开设了60多处门店，会员超过200万人。基于“一尺花园”发展实践研究编制的“一尺指数”，成为衡量区域吸引力、影响力和营商环境的“一把尺”。与“星巴克指数”侧重于城市中心地段不同，“一尺指数”最热门的打卡地几乎都在郊区，这一新指标背后透露出的是对文旅商深度融合的新探索。

从表面看，“一尺指数”打破了传统商业布局中“位置为王”的定律。过去，在商业布局中，店铺选址是一项至关重要的决策，它直接关系到商家未来的发展与盈利能力。而“一尺花园”不再局限于传统的商业繁华地段，而是将目光投向了城市的边缘地带，通过独特的空间设计和文化体验，成功吸引了大量消费者。这一现象表明，只要能够打造出具有吸引力的空间，即便地处偏远，也能形成强大“磁场”，吸引人们近悦远来。

从深层看，如何突破位置局限，拉近“一尺”距离，关键就在于做好“人与人”“人与自然”“人与建筑”“人与历史”和“人与文化”之间的深度链接。具体来说，就是更加注重与公园、城市工业遗址、美丽乡村项目等相结合，或在科创区里深挖需求、讲好百年老宅故事，让人们沉浸式感受当地文化，创造出全新的城市空间体验。这种新型第三空间的兴起，不仅改变了传统的商业逻辑，更为城市增添了人文关怀的温度。

美国社会学家雷·奥尔登堡将城市中的各类咖啡店、酒吧、博物馆、图书馆、公园等称为“第三空间”。“咖啡馆提供了纽带关系，把喜欢咖啡的人们聚集到一起。”星巴克创始人霍华德·舒尔茨把“第三空间”引入其咖啡店中。华为也有一个理念，即“一杯咖啡吸收宇宙能量”——借助一杯咖啡，吸收的是同行的先进理念，是跨界的思维碰撞，是创新的灵感源泉。重新审视一杯咖啡的能量，重新审视“第三空间”的功效，就是要做好人的文章，以人的需求为导向，为人们提供“可沟通”“可感知”“可体验”的场所，将人聚集起来，各主体成员发生“化学反应”，激发空间内的创新活力。

当前，各地都在积极创新消费场景，打造新型文化空间。“一尺指数”启示我们，“第三空间”的吸引力可以超越对位置的选择。城市活力不只看商业的密集程度，还看能否为人们提供满足其需求的生活空间。将建筑、历史、环境、文化与业态高度融合，让城市的文化肌理更加丰富多元，为居民提供情感交流和精神休憩的场所，“第三空间”大有可为，城市大有可为。相信未来，随着更多类似“一尺花园”这样的新型“第三空间”的涌现，以人为核心、以空间为载体、以文化为纽带的发展模式，将为人们构建起一个更有温度与活力的生活共同体。