2、扁鹊三兄弟的启示_资讯

创始人

2025-02-14 07:36:55

2、扁鹊三兄弟的启示

适当的透明的奖惩制度有利公司的长期发展的也可以把公司某些致命优势隐藏起来在与对手竞争时出奇制胜！
预防为主，在问题源头上控制最经济；
对症下药，采取措施要与工作性质及后果相关。老大，老二对病情处理方法不同，病重下猛药。
以事实和效率做为评定绩效准则。

健康的饮食与运动习惯远比打针吃药更高明。

扁鹊十分重视疾病的预防。从齐桓侯这个案例来看，他之所以多次劝说及早治疗，就寓有防病于未然的思想。他认为对疾病只要预先采取措施，把疾病消灭在初起阶段，是完全可以治好的。

他曾颇有感触地指出：客观存在的疾病种类很多，但医生却苦于治疗疾病的方法太少。因此，他很注重疾病的预防。

扩展资料：

故事原文：

卓襄王问庞暖说：统治别人的人，也能管理好国家吗？

楚王听人讲解史书，身体有不适，一定等待良医来救治。

卓襄王说：好。

庞暖说：您难道忘了吗？从前伊尹医治商朝，姜太公医治周武王，百里奚医治秦国，申麃医治楚国，原季医治晋国，范蠡医治越国，管仲医治齐国，而使五国称霸。他们的技能一样，但是方法不同。

卓襄王说：请你说说有什么不同。

二哥治病，病因刚一萌芽就消除了，所以他的名声传不出街巷；像我这样的，用针灸刺血脉，给病人吃烈性的药，用药膏敷肌肤，所以名声传得出来，在诸侯间闻名。魏文侯说：好。如果让管仲用扁鹊的方法治理齐国，那么齐桓公还能成为霸主吗？

所以这种人不担心患病，在还没有萌芽的时候就治疗，使病在无形之中消除，功效就在这里，叫做自然。所以好的医生消除病，差的医生打败病，病人就算侥幸不死，伤口也大了，大腿也动不了。

在严重的时候治
通俗来说，这则故事告诉我们：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。

而很多企业往往等到决策重大失误时，才寻求弥补，这时“亡羊补牢，为时已晚。”

所以，企业应力图在运行的初始阶段就预计到可能发生的问题，并采取措施，以保证事后进行纠正的需要降到最低。

防火大于救火。