作者| Mr.K   编辑| Emma

来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli)

关于买房，专家建议：不建议掏空六个钱包凑首付。

（网友：丈母娘等不到我自己挣够）

关于农村剩男多，城市剩女多，专家建议：全部都送到城里去

（网友：农村剩男和城市剩女都懵了）

关于低收入群体灵活就业，专家建议：私家车出去拉活，闲置房屋出租

（网友：等等，你确定说的是低收入群体？）

关于疫情，专家建议：能不感染尽量不要感染，能晚感染尽量晚感染。

（网友：听君一席话，如听一席话）

诸如此类的专家言论还有很多，年轻人忍无可忍，实在听不下去了，只能用魔法打败魔法，反过来建议专家“不要再建议了”。

在K哥看来，这一现象深刻反映了人民日益增长的智商水平，和专家落后的胡乱建议之间，越来越尖锐的矛盾。曾经自带身份光环和知识权威属性的专家们，何以沦落为人人喊打的砖家，这届年轻人为啥这么难带了？

01

专家，怎么了？

专家，绝对是最近几年“黑化”最严重的名词之一。“建议年轻人找不到工作可以先结婚生子”、“劝百姓拿出三分之一存款买房”、“建议对50万元以上存款征收利息税”、“年轻人工资低可能是能力不够，在泰国、越南只要一半的工资就能干一样的活”…这些把人雷得外焦里嫩的言论，均出自各路专家之口。

说实在，看了这样的雷言雷语，如果不喷两句，真有点对不起“年轻人”这三个字。《中国青年报》曾做过一项调查，结果显示，仅有6.5％的人认为“专家权威且值得信赖”。“专家”人设塌房严重，他们到底怎么了？

1、 “专家”注水严重，“野生专家”横行

专家本来是指在某一领域有所建树，有独到研究和见解的群体，是受人尊敬的人物。但现在的专家群体，远没那么“正经”和“严肃”了。背景复杂，成色混乱，一些草根伪专家、“三无”研究机构包装的假专家”，如雨后春笋，横空出世，顶着花里胡哨的头衔，在各互联网平台，好为人师，指点众生。

K哥“相亲相爱一家人”的家族群里，整天有长辈转发来自营销号的各自养生文，开篇往往都是“健康专家王教授指出”、“养生专家李医生认为”。一会教育你“渴了一定要喝水，不然有8大害处”，一会警告你“空腹吃饭一定要注意这5点，最后一点最致命”。

关键关心自己的爸妈长辈，还会非常认真地把这样的文章分享给你。久而久之，你除了在心里各种问候“专家”们，还会有别的想法吗？再加上电视里手机中一些专家这个月建议你买房，下个月建议你租房，口风没个准，叫谁能觉得这路专家靠谱？

还有一类专家，置现实于不顾，放弃学术中立原则，有意为某种商业利益代言，故意说一些偏颇、带风向的话题，让眼睛雪亮的年轻人对所谓的“专家”和“专家建议”更加排斥和反感。

2、专家自身的局限性

时代快速发展、环境急剧变化，但一些拥有话语权，有社会地位有影响力的不少专家的知识结构、视野认知、思维模式等方面，却没有与时俱进、迭代更新，与时代脱节，与年轻人“断层”。

比如有些专家只会一味建议年轻人要努力、要能吃苦，要甘愿进工厂打螺丝，然后就能静待回报。但他们从来不说努力的前提是什么、吃苦的终局在哪里、收获回报的路径怎么找？久而久之，在年轻人听来，这些就成了“服从分配，多劳多得”时代的余音，是没有任何实操价值的空话废话。

还有一些专家，自己高高在上，不知民间疾苦，不食人间烟火，给年轻人一些“找不到工作，可以先去结婚生子”一类的“何不食肉糜”式的“建议”，更逼得年轻人对专家从头烦到尾。

3、专家躺枪，被动出圈

当然， “专家”中也有躺枪的，被某些标题党、抢热搜的不良行为，误伤了。比如，3HFIT董事长姚宁提出，“年轻人其实在20到30岁的年纪当中，他其实第一时间不应该考虑能够给他赚多少钱，而恰恰是他的青春能够给他带来多少的感知。”完整看完这段话，其实是没毛病的，但被一些媒体、自媒体断章取义就变成了“专家称年轻时不应为钱去选择工作”，这一精简，道理就跑偏站不住脚了，一下子成了年轻人的对立面，引起讨论热度，成功被“黑”。

02

年轻人，有多难？

说句实在话，现在的很多年轻人确实不容易，承载着精神和物质的双重负担。

1、年轻人面临的压力

他们可能身在繁华的大都市，但城市里的高楼豪车、灯红酒绿，却极可能和他们没有任何关系。他们996氪肝，住在离公司所在的CBD两三小时车程的合租房（哦，专家曾建议年轻人通勤时间不要超过2个小时），每年存下来的钱还是非常有限，如果不“掏光亲人的6个钱包”，他们大概一辈子也存不下在大城市买房的钱。

就这样他们还要担心35岁、甚至更早发生的职业危机。如果应对不当，面对的就是职场下坡路，或者被淘汰出局的处境。在K哥认识的朋友、同事、前同事等群体中，每年都会有一批人离开上海，他们有的年轻些，有的年长些，从工作奋斗多年的城市默默消失了，挥一挥衣袖，不带走一片云彩。回到家乡，或者去别的城市，人生重新经历一次新的洗礼和调试。

2、年轻人没有躺平，只有意难平

是年轻人不够拼、没魄力吗？看看各大互联网公司凌晨两三点钟的璀璨灯火吧，看看早晚高峰的通勤地铁上，睡眼惺忪、满脸倦意的年轻人吧。年轻人创造了“躺平”这个词，但几乎没有年轻人真正躺平（家里有矿除外），至少K哥这20年来从没见过。但他们创造的这个词，却成了某些专家指责他们的口实，年轻人没有躺平，最多只是意难平。

我们的社会经过30年的高速发展，各方面已趋规范和稳定，近一二十年，现象级的机遇几乎没有（如果说自媒体、短视频机遇算一个，好吧，它被年轻人牢牢抓住了），企业的管理层职位，几乎都被60，70，80后牢牢把控着，他们不退休，年轻人上升空间就非常有限。

3、年轻人的理智选择

面对事业上有限且狭窄的上升通过，他们聪明地（也许是不得不）选择了“拓宽”生活的宽度。生命不止有工作，还有生活，他们养宠物，玩游戏，去远方旅行。这既是他们面对现实的选择，也是从小衣食无忧，受过良好教育的他们对生活品质一以贯之的追求。

有些专家建议年轻人要更积极，承担更多的责任（比如早结婚，多生娃），请那些“专家”们教一下年轻人，他们到底该怎么努力，用无薪的加班把自己生活全部塞满、把键盘敲到飞起把螺丝打到冒烟，才算吗？就算这样，又能对他们的现状带来什么根本改变吗，凭一己之力买房、结婚、养娃？大部分年轻人已经很努力，只是他们的理性、冷静、务实，很多“专家”看不懂而已。“专家”们有时候只把年轻人抽象成了一堆数据，忽略了他们是活生生真实而具体的人。

03

背后的深层原因

数字经济智库副院长、原人民大学教授储殷，在回答"年轻人为什么不爱听专家建议"时，指出三个原因：第一是当前的专家建议质量低；第二是互联网时代传统的权利关系被颠覆了，反智人群获得了话语权，专家本身成为了贬义词。第三个原因则是今天的人更自信了。对于这个问题，K哥也有几点自己的理解：

1、专家缺乏和年轻人共情的能力

有些专家除了自身的能力水平不行外，这些人的成长背景、时代烙印等客观因素，也是让他们频出“胡言乱语”的重要原因之一。他们形成的价值判断模式，语言表达体系，和现在的年轻人是不完全适配的，有时甚至是不同频的。

比如白岩松著名的“不会吧”翻车案，就是典型的用上个时代“高大上”式的语境，想当然硬套在现代年轻人身上，结果弄巧成拙的典型案例。上一代人可以追求“高大上”，现在的年轻人也可以追求“小确幸”，为啥非要“爹味”十足、权威式的语气，捧一踩一，嘲讽、猛戳年轻人的痛点？不是自我没趣又是什么。

年轻人要的不是说教、嘲弄，而是理解，是共情，缺少这一点，不管你是专家还是名人，都不会和年轻人有良好的沟通氛围和效果。

2、年轻人咬牙切齿的无奈

现在的年轻人获取信息的能力，比上一代人不知强多少倍；通过互联网开拓的视野，了解到的直接间接经验，也未必五六十岁的人少，他们啥道理都懂。专家嘴里的一些奇谈怪论，要么是对他们的误解和偏见，要么是不接地气的“痴言妄语”，对年轻人都说，都是毫无意义的冗余信息，除了给自己增强情绪负担，影响心情，几乎没有任何正面价值。

但这些年轻人又没权利、没有办法，阻止某些位高权重的专家们发表言论，只能无奈地用群嘲、吐槽的方式来表达自己的不满和不屑。年轻人所说的“建议你别建议了”，翻译成白话就是“求你了，闭嘴吧！”

3、新时代下，话语权去中心化的真实体现

年轻人对专家建议不买账，还深刻的反映了互联网生态中，各种去中心化的时代趋势。在互联网、自媒体高度发达的今天，不会再有人能仅凭借专家、教授、名人之类的头衔和光环，就能自动获取他人的尊重和服从，成为思想权威、意见领袖。而是必须要有真材实料，要与时俱进、言之有物。不然，即使你是专家，如果你说的话没营养、不靠谱，没有价值，什么光环都没用，一样会被大众拿到舆论场里，好好批驳、群嘲。

在人人都有麦克风，人人都是主播的时代，即使我不能站在台上和你对话，但至少我可以在台下、对你发出嘘声，我有在自己的一亩三分地为你喝倒彩的权利。普通人的声音虽小，但汇集到一起，也能形成强大的声场。只要有人在上面发言，下面就必须配合鼓掌的时代，结束了。不管专家们喜不喜欢，适不适合应，都是如此，现在的镁光灯可以打在台上，也可以照在台下，没有绝对的中心，这很公平。

关于各路专家的胡乱建议，《新闻晨报》曾有段颇为中肯的评价：细究起来，专家们的“名声变差”，还真不能怪年轻人过于挑剔，实在是现在的部分“专家建议”，既不专业，也不实用，用居高临下的姿态，以及说教的口吻，站在看似巨人的肩膀上，还要指责年轻人不够努力。

无论如何，建议是别人的，生活是自己的，多了解常识，多储备知识，开拓视野，提升见识，形成自己有效的认知和判断，让别人建议去吧。

号主简介

号主介绍：Mr.K，黄哲铿，国内知名IT管理专家，「顿悟山丘」咨询 创始人，科技媒体「技术领导力」创办人。畅销书《技术人修炼之道》《技术管理之巅》作者，曾担任壹药网 技术VP、1号店技术总监、海尔农业电商CTO。分享个体成长、团队管理、企业数字化转型、科技评论。

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