首先彼此了解愿景、实力分布、目标用户群、主要应用、竞争关系,
创业项目的互补关系
。
然后根据总体情况,适当调整发展策略,比如,计算目标用户群的重合程度,高重合度的在推广上可以合作,低重合度的在产品上可以合作。
行业差异会形成天然的屏障。地域差异也如此。不同行业、地域的合作效果会很明显。但是如果有跨行业和跨地域发展的野心,那么也可以优先瞄准联盟目前的空白。《行业分布图》《中国城市地图》
3、专业合作
对于普遍性的需求,由最专业的团队来满足需求。专业是指非IT的专业能力,比如SNS需要社会学专长,游戏需要策划专长。可能很多项目都希望加入游戏功能,那么就可以由专业的游戏团队来为各项目嫁接。
在有限范围内,对IT资源半开源。这个需要约定,该付代价的要付代价,
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5、交叉持股
如果看好别的项目,可以股权互换,交叉持股。
法律服务、IDC服务等,属于较固定的成本支出,各团队都需要,可以交流经验,提高议价能力,节省成本,加强保障。
7、加强交流
可以在现有平台上,也可以另建封闭平台进行深度交流。交流原则:集体参与,尊重事实,简明有效。
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