现在有两种开放年轻人脉的模式。很多一种是自己摸索；一种是加盟品牌。人都在想，我应该自己开还是加入？

一：自己摸索

如果是自己创业的年轻人脉，最新的需要相关行业的经验，人脉和资源，可以在这个行业帮到你，而且一定有成功的案例。如果你只是一个业外人士，仅仅因为你看重这个行业，不熟悉这个行业的管理和运营，你在这个创业中成功的几率肯定很低。

而且这些问题也必须考虑清楚：

(1):招生。

怎么能保证生源？新开的年轻衔接班名气不大，很难引起家长和学生的注意。对你年轻的人脉阶层持怀疑态度，不信任你。

(2):如何宣传。

需要开展哪些活动来快速增加自己的知名度，壮大自己的实力，树立口碑，让父母信任自己的孩子去你的补习班？

(3):如何保证学生的续读率。

(4):教师。

去哪里找老师，找老师要多少钱？老师的教学模式应该是怎样的？怎么培养老师？如何提高教学水平？老师应该如何合理安排课时？

二：选择幼小衔接加盟机构

想加入一个成熟年轻的人脉，不仅能获得品牌，还能获得完整的教育体系、完善的课程体系、专业的师资培训、贴心的校园运营支持，能保证在办学过程中少走弯路。

(1)选址支持

对于年轻的凝聚力来说，最重要的是选择位置。如果位置选择不正确，很多后续工作就发挥不了应有的价值。

（2）装修支持

选好地址后的工作就是装修,这个环节不需要有太多顾虑,按照加盟总部标提供标准化装修模式即可。

（3）技术支持

对于进入教育行业来说，最困难的应该是教材方面的问题，但是作为加盟商，总部提供的教材支持就完美解决技术问题。

国韵教育的教材都是国韵教育携北师大名师共同研发幼小衔接教材，建立完整先进的课程体系。

在后期总部对于教材的不断更新换代，也会直接作用于加盟商，让加盟商不断推陈出新，不落于人后，更加具有吸引力。

（4）运营支持

对于一个教育机构，教学很重要，但更为重要的是如何招生，才能运营下去。招生的本质就是销售，这是一个长期的工作，对于刚接触的人来说难免会碰壁，所以总部就会提供各种招生方案和物料宣传，以及人员招生培训，教给加盟商如何在最短时间、最高效地招收到学生。

在之后的运营过程中只有不断调整营销方式，才可能不断获得顾客关注，那么采取什么营销方式才最具吸引力和有盈利空间，总部的营销策略都是长时间经过实践所得，具有一定效果，可以直接拿来使用；待加盟商机构相对成熟，就可自己策划相关营销方案。

（5）校区管理

对于加盟商要关注团队建设，建立相应的人员招聘、制度管理、薪酬制度的建立，如果对于没接触相关行业的人来说，这是一个漫长的过程，但是如果总部提供一套完整的行政管理制度，各校区根据自己的实际情况进行细节就会事半功倍。对于机构来说制定目标是一个很大的困难，适合的目标就是以最小的成本获得最大的收益，拥有一个完整的目标后才能清楚知道每阶段应该做什么，每个人的工作应该做什么，而总部拥有相关经验，可以经过培训让管理者尽快确立目标。

站在行业看全局，立足企业谋发展。国韵教育立足品牌积淀，集中自身优势和行业力量，积极推动学前教育行业的良性发展，为此，国韵教育首推课程与服务一体化的模式，致力于打造行业领先的学前教育加盟课程和品牌方案提供商。目前，国韵教育已经面向全国开放国韵教育加盟业务，合作伙伴只要有相应的教学能力和教学素质并且愿意投身于学前教育行业，就可以获得整套国韵课程体系支持，携手开拓学前教育蓝海市场。