原文刘译
不知不觉中我加入思齐已经一个多月了。我很迷茫很迷茫,想过放弃,最后还是坚持下来了。
静下心来想想。每次去新环境都会面临一个适应期。
不快乐不能轻易放弃,但一定要勇敢地接受新的挑战,冷静地适应新的环境,锻炼自己的能力,磨练自己的意志,体现自己的价值观,这样生活才会更精彩。
入职以来,在张副总裁的悉心指导下,每天深入一线了解实际情况。
熟悉来料、退料、入库、备料和配送。体验,发现问题,分析解决问题,总结经验,适应新环境,尽快融入新团队。
在工作过程中,培养团队的积极性和主动性,增强团队的自觉性和自律性,鼓励团队成员专注于自己的职责,提高工作效率,细化工作职责,分工合作,保障生产的连续性和稳定性。
要想了解现场的问题,就要深入现场去体验。只有在体验中发现问题,才能更好的共情,完善和完善细节,提升工作效率。
问题不可怕,还有改进的空间。
出现问题要迅速应对,及时跟进解决,疏通信息渠道,举一反三,不断完善和总结经验,工作才会更加得心应手。
在一个团队中,每个团队成员都应该有团队意识。一个人再强也能做好。如果团队不团结,整体实施效果会不尽人意。
只有团队成员团结一致,一群人团结一致,取长补短,扬长避短,分工合作,以结果为导向,团队才能持续保持核心竞争力。
一双筷子容易断,多双筷子难断,所以一群人团结起来就形成了
546827971628373261">合力是不容小觑的。
不断培养团队成员的责任意识和大局观念,不断提升团队的成本意识,在潜移默化中引导团队形成共识,统一目标,实现效益最大化。
打造一支思想素质过硬,专业技能出色的管理团队。
让团队成员去影响更多的员工,让习惯在潜移默化中形成一种企业文化,让企业文化落地生根,开花结果,滋养我们的思想,滋润我们的幸福生活。
当员工心里感觉幸福和满足了,员工就会把企业当成家,把工作做得更好,从而实现企业和员工双赢的美好局面。
基层管理也是一门学问。
公司要求你输出满意的结果,员工渴望被尊重,被关爱。
狼性化的执行配上人性化的管理,在给予员工尊重和关爱的同时,培养员工优秀的工作习惯。让员工能够更加自律自觉,积极主动对待自己的工作。以结果为导向,以结果为价值体现。
公司上下齐心协力,思想统一,目标一致。每位员工都愿意全力以赴,尽职尽责做好自己的本职工作。业余时间主动学习,不断进取,始终保持一个积极,阳光的心态,不求最好,但求更好。
全体员工眼里有美好,不骄不躁,攻坚克难,精益求精,公司才能走向辉煌。
欲望是把双刃剑,成就自我的欲望,让我们不断创新思维,尝试不可能,最终成就传奇。自私贪婪的欲望,却让我们逐渐丧失起码的职业操守和道德底线。
有些利益是需要付出代价的。
面对利益诱惑,我们务必三思而后行,不要因为短期利益,游走于道德和法律的边缘,给自己未来的人生抹黑,最后自毁前程,甚至锒铛入狱。
公司需要同心同德的管理团队,团队需要齐心协力的执行成员。
唯有公司全体员工齐心协力,同心同德,思想统一,目标一致,我们才能形成更大的合力,发挥最大的主观能动性。
使命必达,成就伙伴,创造美好,给员工带来幸福的生活,为社会创造更大的价值。
摄影:幸福