我一竞聘小主管，领导就给了我一份樊登的《可复制的领导力》，让我阅读学习。我花了两天时间阅读，学习了管理学的基本概念和核心，从中找到了几本好书。 　　

　　樊登在《可复制的领导力》一共推荐了10本书，我从中筛选出5本推荐给大家： 　　

　　# 《联盟》 　　

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　　/本卡斯诺查/克里斯叶《联盟》 　　

　　作者：里德霍夫曼/本卡斯诺查/克里斯叶 　　

　　出版社：中信出版社 　　

　　副标题：互联网时代的人才变迁 　　

　　原名：联盟：网络时代的管理人才 　　

　　翻译：鲁 　　

　　发表于：2015年2月5日 　　

　　第： 212页 　　

　　这本书在豆瓣十大热门人力资源书中排名第二，介绍了互联网时代雇主和雇员之间的关系建立和联系。通过把员工变成公司的长期联系人，把员工吸收到公司的人脉和智力网络中，形成雇主和员工之间的强大联盟。这本书的作者之一里德霍夫曼(Reed Hoffman)是全球最大的专业社交网站LinkedIn的创始人和首席执行官之一。他通过LinkedIn的同事联系网络等案例，揭示了如何建立职场人脉的秘密，这是一份难得的人脉指南。 　　

　　# 《高绩效教练》 　　

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　　(英国)约翰惠特默《高绩效教练》 　　

　　作者：(英文)约翰惠特默 　　

　　出版社：机械工业出版社 　　

　　原创：绩效辅导 　　

　　翻译：林飞/徐中 　　

　　已发布：2013-2 　　

　　第：-220页 　　

　　管理能力是以员工的成长来评判的，优秀的领导者有“教练”的潜质。这本书聚焦于成长教练模式，把目标、现实， 　　

　　选择(选项)， 　　

　　威尔指导和学习员工的教练逻辑，引用了大量职场和体育领域的例子，阐述了职场教练的概念和技巧，从而激发员工的潜力，有助于培养员工的意识、责任感和自信心。 　　

　　# 《硅谷钢铁侠》 　　

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　　阿什利万斯《硅谷钢铁侠》 　　

　　作者：[美国]阿什利万斯 　　

　　中信出版集团出版社： 　　

　　副标题：埃隆马斯克的冒险生活 　　

　　原名：埃隆马斯克 　　

　　译者：周恒兴 　　

　　已发布：2016-4 　　

　　第：-368页 　　

　　目前最炙手可热的商人和科技狂人是埃隆马斯克。从贝宝到特斯拉和太空 　　

　　x，太阳城，马斯克是个疯狂的企业家。耳边听到马斯克的消息，似乎总是完成了一个超越现实的新梦想。 　　

　　这本书是埃隆马斯克全球首部授权作品，涵盖了马斯克在科技、创业、工作方面的真实经历，也揭示了马斯克在梦想、生活、创新方面的无尽探索。马斯克近乎疯狂的坚持和突破，让我们每次都能看到神奇奇迹的诞生。马斯克的冒险生活向我们表明，他不接受规章制度的约束，每一次阅读都让人感到激情澎湃。这是一位改变世界的伟大实业家和梦想家的真实经历和传奇故事。 　　

　　# 《让创意更有黏性》 　　

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　　奇普希斯/丹希斯《让创意更有黏性》 　　

　　作者：[美国]奇普希斯/[美国]丹希斯 　　

　　出版社：中信出版社 　　

　　副标题：创意深入人心的六种方式 　　

　　原名叫：是为了坚持：为什么有些想法存活下来，而另一些却消亡了 　　

　　译者：蒋 　　

　　发表于：2014年1月8日 　　

　　第：-320页 　　

　　在信息爆炸的时代，什么样的思想能吸引眼球，什么样的思想能被别人牢牢记住？当每个人的脑海中充斥着越来越多的专业知识时，沟通就变得越来越困难，“知识诅咒”就容易发生。 　　

　　国际知名的行为心理学家希斯兄弟长大了 　　

# 《思考，快与慢》

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[美国] 丹尼尔卡尼曼 / [美国] Daniel Kahneman《思考，快与慢》

作者: [美国] 丹尼尔卡尼曼 / [美国] Daniel Kahneman

出版社: 中信出版社

原作名: Thinking, Fast and Slow

译者: 胡晓姣 / 李爱民 / 何梦莹

出版年: 2012-7

页数: 424

人类是理性的吗？思考后的结果是正确的吗？

卡尼曼告诉我们，我们的大脑有快与慢两种做决定的方式，常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当，它固守“眼见即为事实”的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决定，它比较慢，不容易出错，但它很懒惰，经常走捷径，直接采纳系统1的直觉型判断结果。

思考，并不总是那么靠得住。这是一本彻底改变对思考看法的书，通过卡尼曼的众多行为实验，告诉我们什么时候可以相信直觉，什么时候可以借由思考做出更好的选择，如何避免思维失误。

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