文 | 柳华芳
穿梭于城市之间,徜徉于商业大街小巷,生活自由美好,不再担心钱包丢失,好久没见钱包了,一部手机走遍全球,只需扫码付账。
过去,据我所知,宝洁;g近,有宝洁;g产品在生活中无处不在,而P & ampg远,一个高大威武的世界知名企业。现在,宝洁公司;g变了。不再是传统路线,而是拥抱场景革命,与微信联合,走向无所不在的智慧。
一个是全球快速移动的消费品巨头,移动社交之王。宝洁公司之间发生了奇妙的化学反应。g和微信通过微信支付和小程序的创意连接,打造更紧密的消费对话。
在大中华区市场,宝洁;g产品涵盖生活的方方面面,拥有65个品牌,10大类,26个亿元品牌,17个行业领先品牌。可以说,宝洁;g和微信一样,是我们的生活方式。
#场景无界,精准连接,品牌运营数字化
宝洁公司。g是中国最大的快速消费品公司。它的产品涵盖了许多生活领域,如美发,健康和美容,织物和家庭护理,婴儿,妇女和家庭护理。飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、浪潮、吉列等众多品牌都是大家耳熟能详的行业龙头。
过去,宝洁公司;g一直是电视广告的超大客户,也是JD.COM、沃尔玛等线上线下零售平台的核心供应商。
它一直在传统营销和网络营销中不断探索和尝试。在4P理论支持的营销时代,宝洁;g无疑是顶级的营销专家,而在移动互联网时代,线上渠道一路加强,媒体走向去中心化,过去的营销模式已经不再高效。
对于像宝洁这样的快速消费品企业来说;Gamble,如果继续采用传统的交付模式,往往会出现灰度过大、成本高、数据好但转化率低的问题,根本无法实现产品与效率的融合。
渠道层面,区域小零售连锁终端处于奶奶不疼或者叔叔不爱的尴尬境地,无法开展先进的数字化营销活动。
在用户获取方面,过去营销机构、媒体和用户相对分离,难以交付有针对性、精准的产品,用户难以留住,无法形成闭环营销,无法形成累积螺旋增长,品牌费的回报效率太低,无法复用价值。
2018年10月,微信支付和宝洁;Gamble达成战略合作,将在品牌建设、消费者体验、精准营销、产品智能、智慧零售数字化营销等领域深度合作,共同构建一体化智慧营销体系。同时,宝洁公司;Gamble与微信在小程序上深度合作,引入渠道合作伙伴,形成线上线下全场景协同,实现品牌运营数字化。
在场景边界消失的今天,精准连接消费者是一项超级能力,需要超级平台、超级连接和场景技术,而微信是中国人最不可或缺的超级app。微信平台已经覆盖了大部分消费者,剩下的就是品牌和消费者之间的相遇和相爱。
#智能零售三剑客:智能商圈、小程序、扫码购买
微信是移动互联网的超级门户。微信支付带来了移动支付的普遍普及,朋友圈、群发、一对一对话等社交场景改变了中国人的生活方式。
从品牌角度来看,微信是一个汇聚品牌、营销、公关、销售、社区的超级品牌力场,是数字化营销的主阵地。微信支付是构建生态闭环的关键环节,小程序是创意平台。
从智慧零售的角度来看,智慧商圈工具、小程序、扫码购买是微信营销的三剑客。
通过智慧商圈工具,微信将商圈营销、CRM和社区运营能力产品化,并向宝洁等品牌或零售终端开放;豪赌,实现品牌营销活动快速下沉,赋能升级终端零售。
通过小程序可以建立品牌自有会员体系,既可以用于产品推广和线下分流,也可以使用
扫码购买是一个妙招。带扫码购买(小程序代码:领券小程序和小程序商城),P & ampg可以实现渠道活动的精准数字化管理,使线下零售场景的营销更加透明精准,并且可以进行大数据分析,不仅完成了推广,还实现了终端营销的全链路数字化运营。
# F2F不是一个营销概念,而是一种品牌价值,一种超能力。
过去,我们经常陷入4P理论。工具很无聊,品牌很崇高,渠道很强大,消费者是信息的被动接受者。
现在,微信生态系统给了企业改写营销思路的机会。无论零售终端有多小,无论消费者在哪里,无论有多少优惠券,无论什么样的创意营销,都可以实现精准的消费者参与,而P & ampg领先。
数字化综合消费体验
整合,商品的全链路数字化运营,这是微信和宝洁之间的共同目标。消费体验、全链路,这些关键词往往在零售平台那里更流行,现在也成为宝洁这个品牌方的目标,这个合作本身是超越营销的,是在为品牌方的数字化主权进行历史性拉升。
F2F,这个关键词浮出水面,微信为品牌伙伴带来了面对面营销的机会,让品牌和消费者真正连接了起来,不再受到过去的4P或4C理论体系束缚,不可思议地走到消费者面前。
在我看来,F2F不是一个营销概念,虽然我们时常会说F2F营销,但它更是以用户为中心的品牌价值观,更是一种消费者对话的超级能力。
当一个品牌拥有了直面消费者的能力,将会大幅度降低营销成本,将粉丝资产实现最大化,推进以人为本的价值进化。消费者对话能力不再是比拼谁烧钱多,而是比拼消费体验、数字化运营、社群运营等新能力,微信是主战场,微信支付是桥梁,小程序是社交裂变的创造力源泉。
# 亲密革命:和消费者交朋友,品效合一的终极之道
微信和宝洁正在进行一次重大探索,探索智慧零售、智慧快消的一站式营销,在这个过程中,让消费体验更好,实现全链路的数字化运营。
从营销维度,微信和宝洁成功了,电子优惠券取代了过往的实物礼品派发,品牌活动领劵的核销率从 7% 稳步爬升至 30% ,营销效率得到全面提升。
在线下零售场景,面对面派券活动期间,华润万家的线下销售额环比增长23%,购物篮环比增长70%,触达新用户超 6 万;屈臣氏线下销售额环比增长6
%,毛利率环比增长 4.8%,店内核销转化 76%。
我们看到,面对面派券活动的转化率之高有点吓人,宝洁可以通过数据实时监测渠道活动的效果,通过消费者的激励互动来帮助渠道伙伴进行销售,实现线上引流、线下消费,一边实现了智慧零售,一边实现了品效合一。
在我看来,这是一场亲密革命,和消费者交朋友,让消费者有品牌参与感,在连接和强化信任的同时,完成品效合一的营销,这是数字营销的终极之道。
在时间碎片化、场景多元化的时代里,谁也不是去中心化的大王,谁拥有亲密消费者的能力,谁就是赢家。在选择营销主阵地的时候,品牌方的第一要务是评估消费者连接能力,第二要务是全链路数字运营的技术能力,消费者在哪里,我们就去哪里交朋友。
宝洁恋爱,世界变帅,F2F是面对面,F2F也是Friend to Friend。
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