#租房子的时候，一定要先看流量。 　　

　　比如卖早餐，晚上可以看看人群。晚上吃饭或走动的大多是附近的居民。 　　

　　有几点需要注意： 　　

　　看看高峰流量(打工人)，下午三四点流量(相对空闲时间)，晚上六七点流量，晚上十一点十二点流量(深夜加班，或者自由职业)。 　　

　　不管你做什么，如果人流量大会更好。 　　

　　#停车场 　　

　　如果你的店是餐饮，需要人流量大，一定要看停车场资源。 　　

　　如果附近没有停车场，“酒香不怕巷子深”的好事——基本不指望了。 　　

　　#一定要关注消费定价。很多人都是出于自己的爱好和兴趣。 　　

　　开相关店铺。但是你开店卖东西给别人，不是自己！ 　　

　　所以，不要把客户的消费水平等同于自己。 　　

　　-关注定价和消费水平。 　　

　　#开店顺势而为 　　

　　开小店的时候要学会顺势而为，做好工作，这样也能取得好的效果。通过装修造势——装修期间人来人往，不要浪费，做一个漂亮的广告、横幅或者招聘。利用周末建立动力 　　

　　-当人们选择在周六和周末营业时，他们有多忙。大多数人都有从众心理。为开业造势——开业一定要有开业的氛围，开业活动要精心策划，目标客户群要提前锁定。 　　

　　营造开放氛围会提高进店率。音乐很重要。播放动态音乐和关闭音乐是必要的。人的噪音会突然凸显出来，人会不知所措。音乐会掩盖人们的噪音，同时也会增加顾客的安全感。安静的店铺会让女性顾客没有安全感，不利于放松购物。 　　

　　产品推广——当顾客在一家店铺有了购物体验，下次再来的时候就会觉得熟悉，这也是为什么我们喜欢去熟悉的店铺，而不是每次都换地方。 　　

　　#网络名人产品值得制作吗？ 　　

　　如今，各种在线名人商店很受欢迎。如果是第一次创业，我个人不推荐网上的名人产品，容易得一阵风，一旦被炒就不行了。 　　

　　比如现在很流行的“XX萨西多”，正在赔钱。 　　

　　让我们务实一点。 　　

　　#仔细看租金。 　　

　　签订租房合同时，一定要看清楚租金，逐步提高！增量！增量！重要的话三遍。 　　

　　一家店不可能以一个价格租给你五年、十年，租金肯定会涨，但也不是恶意随机加价，所以很多房东都用增量的方法。 　　

　　所以，租房子看涨幅是每年还是每两年——至于差别有多大，你无法想象惊喜。 　　

　　#出租-试着说话！说话！说话！ 　　

　　大一点的房东一般不会管自己的事情，给你的房租也包括经理的提成。 　　

　　不要问附近商店的租金。有关系的人觉得自己是最低的，不会告诉你价格。 　　

　　总之，多说话。 　　

　　#详见租赁合同。 　　

　　合同的一些细节规定，店铺的墙壁到期后不能损坏，或者装修损坏的墙壁应该在到期后补齐。 　　

　　很多人在失去生意后因为这些合同细节损失了很多钱- 　　

　　把商店恢复到原来的样子要花一大笔钱。或者自装空调拆不了，几十万的空调只能白白扔给房东。 　　

　　这对租房来说非常重要。 　　

　　#和房东好好相处 　　

　　楼主可能没有你有钱，但至少不会太差。况且他对周围的环境很熟悉，很多小事都可以互相帮助。 　　

　　有些房东的能力可能足以让你大吃一惊。和房东搞好私人关系才是好事，一般不会有坏处。 　　

　　#一定要试试生意。 　　

　　开业前一定要试一试业务，因为难免有些事情没有考虑进去，员工对业务不熟悉，这需要一个相互熟悉的过程，通常是一个 　　

　　购买前最好提前列个清单，货比三家。有些设备需要提前安装和接水电，需要提前和装修师傅沟通。其他设备装修快结束的时候才进店。 　　

　　#店铺设计 　　

　　装修前，开发商还会要求你出具整体效果图。选择设计师的时候，一定要做好选择。根据产品和客户定位，可以确定装修风格。不同行业对装修的要求不同，一切都围绕着目标客户。设计过程中如有不满，请设计师随时修改。店铺的设计你要负责，不能混日子。 　　

　　#早招。 　　

　　这是基于个人需求，薪酬结构是参照市场环境定制的。招聘应该尽早进行。 　　

# 转让费

关于转让费，是指店铺使用权的转让，而不是店铺所有权的转让――

这个跟房东的关系不大的。

说到这里，我感觉也很重要，细说一下吧。

举个例子：A开火锅店，找房东租3年房子，另外装修加电路加锅具费用30万。

A营业一年后不想干了，但是和房东的租房合同还没到期，毁约有损失，所以A把房子租给B。

B也是做火锅的，所以30万的装修和锅具可以折价卖给B。并且剩余房租也转给B来负担――这就是所说的转让费，但和房东倒没太大关系。

至于水电，采光，附近配套，我就不多说了，以上都是个人经验，不能代表所有人。