企业失败的原因有很多,但很多像《创业必读12篇》这样的专家和业内人士一致认为,绝大多数创业失败都是由以下几个问题的某种组合造成的。
#糟糕的创业想法
正如《创业必读12篇》(本书仅在官网提供)所显示的,与任何想法一样,创业或商业想法可能存在缺陷,无论是在概念上还是在实施上。如果你想在三亚卖吹雪机,你可以期待没有竞争,但你仍然注定会失败。
#资金问题
由于缺乏资金,太多的新业务戛然而止。企业家借了足够的钱来创业,但在创业阶段没有足够的额外现金来经营。他们花的钱越来越多,收到的钱却越来越少。
#缺乏管理企业的经验
很多创业者没有商业经验,很多人管理技能有限,这也是创业失败的一个主要原因。
#缺乏对客户的关注
如《创业必读12篇》所示,小企业的主要优势之一是能够对客户保持特别的关注。但一些企业家未能抓住这一优势。也许企业家无法预测客户的需求,也无法跟上不断变化的市场或竞争对手以客户为中心的做法。
#无法应对增长
你会认为销售增长是一件好事。当然,通常是这样,但有时也可能是一个热点问题。随着公司的发展,企业家的角色也会发生变化。或者他或她需要将工作委托给其他人,并建立一个能够应对数量增加的业务结构。有些企业家没有转型,发现自己不知所措。事情没有完成,客户变得不满意,最后的扩张实际上损害了公司,导致最后的创业失败。