企业失败的原因有很多，但很多像《创业必读12篇》这样的专家和业内人士一致认为，绝大多数创业失败都是由以下几个问题的某种组合造成的。 　　

　　#糟糕的创业想法 　　

　　正如《创业必读12篇》(本书仅在官网提供)所显示的，与任何想法一样，创业或商业想法可能存在缺陷，无论是在概念上还是在实施上。如果你想在三亚卖吹雪机，你可以期待没有竞争，但你仍然注定会失败。 　　

　　#资金问题 　　

　　由于缺乏资金，太多的新业务戛然而止。企业家借了足够的钱来创业，但在创业阶段没有足够的额外现金来经营。他们花的钱越来越多，收到的钱却越来越少。 　　

　　#缺乏管理企业的经验 　　

　　很多创业者没有商业经验，很多人管理技能有限，这也是创业失败的一个主要原因。 　　

　　#缺乏对客户的关注 　　

　　如《创业必读12篇》所示，小企业的主要优势之一是能够对客户保持特别的关注。但一些企业家未能抓住这一优势。也许企业家无法预测客户的需求，也无法跟上不断变化的市场或竞争对手以客户为中心的做法。 　　

　　#无法应对增长 　　

　　你会认为销售增长是一件好事。当然，通常是这样，但有时也可能是一个热点问题。随着公司的发展，企业家的角色也会发生变化。或者他或她需要将工作委托给其他人，并建立一个能够应对数量增加的业务结构。有些企业家没有转型，发现自己不知所措。事情没有完成，客户变得不满意，最后的扩张实际上损害了公司，导致最后的创业失败。