申请成为合伙人的理由,创业不需要合伙人的理由 如何申请成为合伙人模式 申请成为负责人的理由
创始人
2024-03-14 08:57:45

  伴侣之间从来不把一句话当回事——我不在乎钱!   

  

  潜台词其实是这样的:我不在乎钱,但你需要给我一个理由!现在少给点,好不好!那么未来一定是值得期待的,对吧?不然我为什么要和你合作?   

  

  几乎所有的“我不在乎钱”都有前提条件,这个前提条件应该足以平衡尚未获得的物质奖励。如果不能平衡,就不会长久!   

  

  这种事情经常发生,尤其是合伙的时候!   

  

  今天,我看到几个合伙人在争论利益分配。那些说我不在乎钱的人,其实心里都有自己的心机。绅士以正确的方式赚钱。努力工作在乎钱有错吗?   

  

  我的观点是:不管别人是否在乎钱,利润分配的负责人心里一定有一杆秤。不要耍花招,每个人都不傻,时间长了,心会变冷,群体会分离。   

  

     

  

  说说这个小例子。   

  

  甲、乙为创始合伙人,甲为发起人、大股东,乙最初投入少量资金。一开始有四个合伙人,其他合伙人慢慢退出,只剩下两个。c的加入来自一个共同的项目。c有资源有能力,但进入商业只是很短的时间。我之前自己创业,做得很好。   

  

  中间的过程我就不说了。c认为他们公司的分配机制很好。最重要的是脾气。C选择合伙人的唯一标准就是创始人的人品。于是我开心地买了10%的股份,成为了全职合伙人。我们很享受我们在早期的合作。突然,当我们在一次活动后进行分配时,分配比例被意外地算错了。这个小小的错误引发了一场大战。   

  

  a和B吵架了。本来,C想和解。结果,在听他们吵架的过程中,C开始心不在焉。他发现A作为大股东,用了很多谈判技巧,设计了很多坑。不知道是不是故意的,C心里的刺还是被卡住了。   

  

  c开始有保留地将资源对接到这个平台,因为他担心如果最后分手,会失去妻子,失去士兵。于是我开始考虑给自己留一条出路。   

  

  一个小小的数据错误导致了如此深刻的问题。我真的没想到!   

  

  你遇到过这样的情况吗?   

  

  如果是你,你的心会和以前一样吗?   

  

     

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