做企业，要有组织，有计划，有安排。 　　

　　我们以前做的事情更像是一个“摊子”，只有个人意愿，没有集体决定，更多的是想当然。 　　

　　集体决策，听起来很高大上，很搞笑，真的很有必要，因为这是做企业的必经之路，不是小打小闹，会减少偶然性，让偶然性变得更不可避免。 　　

　　“我要管钱！”我和我哥哥提起的。非常清楚。几年前，我把我和哥哥之间的情况告诉了一个朋友。朋友告诉我，如果我没有完全控制住，那就是另一个坑了。没有人能拯救我和我们。一定是这样的。 　　

　　“不，我可以逐渐偿还我欠你的，但我不能让你照顾一切。我自己手里有更多的钱。”我弟弟在讨价还价，但在这种情况下，这仍然是一个糊涂的账户。我在早期有太多的纵容。每当弟弟遇到危险，我总是想办法解决。前几天整理了一下，足足存了十几次。我得到的，除了一场争论，就是不赞成，没有别的，就像想当然一样。 　　

　　“我救了你太多次了。我不会在头上戴光环，但我绝对不想成为你考虑的最后一个人。我不想深不见底，以至于无法通过帮助自己获利。”这是发自内心的，我真的不想帮忙，因为我发现弟弟把我当拐杖，一直以为我能救命，但他不知道我在这里有多难，困境也很极端，但我没有把压力转嫁给他。如果他不改变，我就要放弃他。以前是家庭，但家庭也有底线。 　　

　　“这是你的主意还是我的主意？还是我们的主意？”前几天弟弟问我这个，听到这句话我气极了。应该是我不识抬举。本来我还是想把企业做好，尽我所能发挥我的管理能力，把企业做大，因为我对企业管理很有信心，主要是因为我精通这些东西，而且它们不是纸上谈兵，尤其是成本控制，都是自己练过的。这些正是一个创业企业所需要的。但是，不知什么原因，弟弟就是觉得我说的都不对。一开始，我试图说服对方。现在我不想帮他，也帮不了他。那我就找别人帮他。对于我家乡的事情，我会引导他远离制造新坑。 　　

　　每个人都喜欢往脸上贴金，说别人不好，但经过一年多的反思，我知道我是对的。 　　

　　故事还得继续，因为梦想不仅可以在国内实现，所以我们开始拓展外部市场，这只能说是提前一站。 　　

　　于是我们开始在安徽、江苏、浙江、福建、湖北、河北、山东、河南等地寻找开拓市场的机会，把这些地方的三线农村作为提供产品的基地，成熟了就一个一个的实施。如果按照这个思路去做，不出三年，应该已经初具规模了。 　　

　　其实所有的农村都是一样的，缺乏融合，也没有人愿意去做这样的事情，因为和其他的赚钱方式相比，这种融合的方式是最原始最慢的，所以很多人都不愿意涉足。 　　

　　如果人们想吃鸡，就直接去市场买一只，而我，首先应该从孵化一个鸡蛋开始。这虽然慢，但有一个好处：稳定一旦确立，就是稳定的大后方，这将是一个“积千里”的过程。 　　

　　每一盘棋都不太好。 　　

　　未完待续。