跨境电商在2021年可谓跌宕起伏,
安克、通拓抢服务商生意试图转型,
环球易购、墨灿经营模式走到尽头,
大卖不赚钱了,小卖没竞争力了...
回顾2021年企业的成败,
想着下一步该怎么做,
连工人们都很困惑。明年还会有另一波离职潮。
2022何去何从,如何洞察行业趋势,立足跨境电商?
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2021谁赚钱了?
2021年底,年终总结总是不可避免的。虽然卖家平台还没有发布年度财务报告,但今年的活动还是很受欢迎的。
卖家今年赚钱了吗?在2021年的整体趋势中,大卖的利润被严重侵蚀,小卖没有竞争力,但很多没显山露水的腰部卖家赚到了钱。今年5、6月份,大规模封号,让大卖家损失惨重,举步维艰,甚至连冲得太快的小卖家都直接清仓。
利润侵蚀严重的原因无非是原材料、劳动力和运费的上涨;长期投资品牌建设和研发;d、大卖家的推广;市场竞争激烈,平台政策收紧导致风险损失。
从长远来看,大卖家的成本正在上升。上市几年,不敢大幅调价。重要门店账户是核心资产,不能轻举妄动。如果被亚马逊算法抓到,利润就不出来了。赚钱的腰部卖家几乎都是在工贸行业,所以不用担心卖的负担。用不了多久,品类就可以尝试和替换了。相反,他们会勇敢地为自己的产品定价,从而杀出一条血路。
今年我们的运营同事和工人怎么样?你拿到奖金了吗?还在等待明年的另一波离职潮,欢迎和我们分享你的看法。
“企业赚不到钱,奖金也不多,看不到前面的路,过完年就走”
“今天发现同事都要辞职了,但是我没有信心,人际关系差,独立思考能力差。有时候真想平躺,既难过又焦虑。”
“我不知道亚马逊要做什么。产品能不能爆就看运气了。2022年大概也不会好到哪里去。我不知道怎么做。这很难做到。”
今年,企业卖家仍面临转型、投资、破产的局面。工人离职、创业、迷茫是正常的。2022年的环境不会更好,但也不会比2021年更差。
大卖也来“抢生意”,倒闭清算起起落落
总的来说,今年的大销售没那么赚钱,但都是从多布局、转型升级、多业务投入开始的。那些跟不上节奏调整的已经歇业了。
看看安科创新,一直走的是注重产品创新和研发的道路。今年我们不仅做了独立站和产品研发,还开发了很多3c移动电器以外的音频配件和家居安防产品。旗下子公司还为卖家提供电商广告技术和代理服务,通过代言、发展服务商业务、代理运营等方式销往美国。
不久前,安科创新性投资芯片公司珠海容止,客户包括安科、绿色联盟、罗马人,是近年来第四大功率芯片。不得不说,安科资本有着独特的运营方式,投资了一系列研发;d;D公司进一步巩固竞争力,加强核心技术研发,互通优势资源,也暴露了其业务发展野心。
说到Anke的创新,从来不是靠营销和推广赢得的。它已经是亚马逊最畅销的榜单之一。然而,近日,男主角肖发现,Anke与热门游戏《英雄联盟》联手营销手机游戏,并推出了游戏角色“金克斯”等。这波营销定位特别精准,手机游戏玩家覆盖面广,他们通常是电子3C产品的消费者。就像乐歌从事研发一样;d .不久前,在技术区进行营销和推广。Anke Innovation也适合这类技术,比如Youtube评测、口碑等等。
今年,同拓和奥吉也在转型,走上新的道路。同拓开办培训和销售班,启动培训“三驾马车”战略,
今年全球电商破产清算标志着大规模分销模式的结束,跨境服装公司莫坎倒闭。企业可能会思考新的商业模式,采取粗鲁的措施充当代理供应商品,两头亏损。AjMall、智宇等跨境电商平台相继倒闭,无法吸引更多更高端的消费者,平台自然无法。头部控制绝大部分流量和资源的模式保持不变,但独立起来。
亚马逊的抢夺年,独立站站起来了
2021年是亚马逊抢货的一年。有一群聚合商通过收购第三方卖家,从亚马逊的巨大成功中获利。例如,Acquco今年筹集了1.6亿美元来收购今年的
产生约2.5亿美元收入的公司,现在它正在扩展其他人的产品,从浴帘、杀虫剂和牛奶搅拌机等家居用品,也从亚马逊扩展到沃尔玛、塔吉特到百思买等。Acquco现在是亚马逊上销量最高、增长最快的企业聚合商之一。对于聚合商来说,2021年,他们把资本带入市场,收购了已经有所提升和潜力的店铺和品牌,这比白手起家要小。
卖来说自然起步就高了。但真正的潜力不在于在亚马逊上收购一堆品牌,而是将这些拿来的品牌变成真正的全渠道品牌,才能在电子商务淘金热中继续开拓。开拓的下一步呢,他们中的一些人正在建立自己的品牌,例如试图打造下一个Shein的Cider。这是一个迎合Z世代的电子商务品牌,与国内工厂市场合作,分拆小批量产品,其社交媒体影响力在短期内激增,其一年融资四次。
在更早时候做独立站、DTC品牌的,如今年底不少都有了些收获,更大的自主权规避了规则风险,也有了更大的潜力待挖掘,2022DTC仍是趋势,但竞争变大了。
DTC的特定垂直领域正变得越来越饱和,品牌在竞争日益激烈的领域,保持长期生存能力至关重要,重点是多元化,在核心产品之外扩展相关的或与核心相邻的产品线。
总结这一年做品牌独立站的五个关键基本要素,要有购物灵感、无缝便捷、信任支持、定价匹配和参与度营销。
如何洞察行业趋势,读懂跨境电商?
这里也有一份行业“年终总结”。不久前,德勤发布了一份2021年度《科技赋能亚太数字贸易》报告,通过“大数据+热门市场分析”解读未来跨境电商发展趋势。
全球买买买,海外消费需求旺盛
2021年第三季度,全球商品贸易量超过了5.6万亿美元,创下历史新高。跨境电商更是借势起飞,据中国海关总署的统计:今年中国跨境电商前三季度进出口增长了20%;而去年其规模就已达到1.7万亿元,其中出口占三分之二,增长40%。
亚太“微型跨国企业”活力满满,RECP未来可期
德勤预测:未来三年亚洲“微型跨国企业”将迎来属于自己的关键一跃。
85%的跨境电商,规模不100人的小微型企业,却能把买卖做到海外超过3个以上的市场。欧美市场是带货的主流市场,东南亚则被他们公认为发展最快的明日市场。
据浙江大学和蚂蚁研究院联合推出“RCEP数字贸易跨境支付服务指数”表示,如果以支付笔数为标准衡量的支付活跃度,则远远领先于卖家的增长数以及交易金额的增长,这说明跨境电商卖家在增加,订单碎片化、小单化的趋势变化,也印证了亚洲跨境电商卖家的崛起势头。
亚太市场各有重点,独立站未来引人注目
北美和欧洲是亚太成熟市场跨境电商最大进出口地, Amazon 和ebay 较受欢迎;东南亚市场在亚太各国的销售市场中稳居前三。
今年以来有一个显著变化:三成企业已建好了自己专属的独立外贸网站,还有七成企业也希望能自建独立站(独立网站)。相比以前依赖电商平台,自建独立站的兴起是跨境电商卖家们自主品牌意识觉醒的标志。
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_图 | 成熟市场建立独立站的意向_
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_图 | 发展中市场建立独立站的意向_
亚洲市场的重点销售领域与自身优势也各有不同。
各国前三大跨境销售领域:
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支付和销售的高数字化环节,高物流成本是最大挑战
支付和销售是数字化渗透率最高的两大环节。支付数字化渗透率55%,销售数字化渗透率达53%。成熟市场在支付、销售和物流方面
大量采用数字化科技,发展中市场则在生产、交易的数字 化程度较高。而在贸易方面,发展中市场的跨境电商表现更好。
物流成本在跨境电商行业居高不下,成为跨境电商企业最大的挑战。清关查验困难位居第二。而品牌认知度低、高平台费用和营销困难则并列第三,有近三分之一的企业认为正面临这三类挑战。
高物流成本几乎是亚太跨境电商面临的最大挑战,61.8%的越南受访企业则认为清关检验困难是最大挑战。