说实话，我并没有建议成立合作社。当然，这个推荐是指普通人。如果是那种用于税务规划和申请补贴的补贴合作社，那就不再在我们的讨论中了，因为普通人是没有这些的。

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我们有以下原因，不建议您建立：

首先，没有成功的先例。每个人投资任何东西都有三个原则：投资多少钱，赚多少钱，是否有先例。好了，现在让我们闭着眼睛思考。中国有成功合作社的先例吗？

记住，不要把那些补贴合作社和龙头企业创办的合作社拿来分析，那不在我们的分析范围内。一个是拿到项目，一个是税务筹划，跟老百姓没什么关系。

好像没有。

失败的例子很多。从建国初期，我们就开始了合作社运动，一直到公社开始。后来都被淘汰了。

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第二：不符合基本人性。

其实合作社就是企业。许多农民一无所知，找到了几个好朋友。他们成立了。他们甚至不知道如何操作它。最后他们发现工作的时候没有人工作，当他们分享金钱的时候，有些人分享金钱，这对合作社的社长来说是一件吃力不讨好的工作。

成为家庭成员并不容易。这是个简单的事实。如果所有的村组织都做不好，你能做好吗？

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第三，税收问题相当严重，存在很多隐患。

合作社成立后，基本上会出现非常严重的税收问题。很多农民不理解。以前搞机械的时候，是先交钱，第一时间发货。结果，我们来看一看。我去的时候，我们需要各种发票来做账。

如果不尝试做会计，这个问题可大可小，充满隐患。

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第四，很多合作社成立的时候，都是热情成立的。组织一堆人，那就是乌合之众，没有乌合之众的前景。

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第五，愿景很难实现。

很多合作社成立的时候，都是直接标注：从土地到餐桌的一站式服务。

看到这个合作社，我立马判了死刑。

很简单，涉及的行业太多了，需要一个非常强大的团队来进行规划和管理。

很多人，有这样一种说法，0.5元一公斤的土豆变成了50元一公斤的薯条，价值涨了一百倍。好吧，这个理论是对的，但是你想过吗？这里面有几个环节？基本上，炸薯条品牌化不是一件简单的事情。你敢说你的炸薯条能卖到麦当劳的价格吗？不算加工食品的所有费用。

不要被肤浅的数据所迷惑。仅此而已。

但有时，它可以成立：

比如，现在土地集中统一，需要合作社。这时，如果有明确的项目效益，就可以成立。

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兔子不撒鹰，直到它被看见，否则，它只是一个空壳。