你在书店做什么？这个问题可能关系到实体书店的未来。

近日，有报告指出，2019年实体书店行业呈现两个基本趋势：一是连锁书店规模扩张持续；二是不同规模的书店普遍在经营上进行了多元化尝试。在各地新开书店的场景中，“书店”不再是一个新词：——咖啡、文化创作、阅读沙龙、展览、小剧场，甚至超市、酒店、加油站。有两种想法：一种是在加号后卖货，这样会给书店带来额外的图书利益；二是用加号后的内容吸引人，间接增加了图书的销量。或者两者兼而有之。

但是，实体书店的这两种思路还是会触及到发展的天花板。在卖书上，和电商相比总是有价格劣势；卖其他东西，好像离书有点远。开实体书店的人是有感情的，但单凭感情是开不好书店的。与“读者”相比，“消费者”是更现实的身份。对于一家书店来说，两个不同方向的身份同样重要。——应该合二为一。

我们来分析一下现在的“读者”。他们是谁？在“屏幕”流行之前，阅读是为数不多的娱乐项目和学习方法之一。但如今，大众讨论更多的是网剧和综艺，短视频不易刷，把阅读当成娱乐的人越来越少。

除了教师、评论家和其他专业读者之外，有学习需求的人构成了阅读的主要群体。在地铁上环顾四周，10个人中可能有8个人在低头看手机，剩下两个人，一个看专业书，一个看英语。

当然，现在的“屏幕”正在向学习领域大步迈进。线上课程从传统的学科教育到PPT、PS、EXCEL等办公技能，还有减肥、养猫、收纳等生活技能。你可以找到任何你想学的东西。然而，在线教育只能利用人们碎片化的时间，缺乏学习氛围，缺乏相互监督、沟通和坚持。因此，付费自习室开始流行。很多付费自习室的用户都说花钱不仅仅是空间的问题，还有氛围的问题。

实体书店，你错过什么了吗？

从硬件上看，书店里的书都是系统的学习资料，更不用说大量的专业书店，在某一领域可以称之为专业图书馆。有各种桌椅，有灯，有茶，有便餐，在书店呆一天也没有压力。从软件上看，书店空间安静，学习氛围浓厚，朋友众多，是社交环境中离学校最近的地方。

许多喜欢逛书店的人不喜欢在书店买书。此时此刻，“学习者”是一个值得关注的群体：他们的数量远远超过“读者”，他们是一群愿意为书店环境花钱的“消费者”。如何从这个人群中挣钱，不妨考虑在书店建设一个“学习场”——，既符合书店的气质，又有利于书店的运营。

其实现在书店组织的很多活动都有“学习”的性质。这些活动大多属于文化、生活类，主讲人多为作家、学者等专业人士。一个活动就像一个——班，但目前大部分是免费的，不系统。而且，实体书店的“学习场”可以做一些线上课程做不到的事情，比如提供品酒等涉及人类感官的课程，让“学习者”有真正的同学。

当“终身学习”成为刚需时，实体书店可能成为校外的“学习场”。

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