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创始人
2024-03-12 05:37:41
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  Image @ vision china   

  

  温韬it aoyou-com   

  

  2021年,社区团购突然发生了变化。   

  

  上半年,社区集团收购sturm und drang,MPD(美团、拼多多、滴滴)落户北京、上海,基本完成全国布局;十大集团和盛兴优选获得新一轮融资。   

  

  下半年监管政策逐步收紧,市场结构发生剧烈变化,社区团购迎来新洗牌,桐城人寿、十社、橙心成为首选.大玩家一个接一个输了。   

  

  海水和火焰。   

  

  关城关仓、撤退、破产往往都来得很突然,就在同程生活宣布转型前一天,2021年7月5日,还有供应商在给同程仓库送货。   

  

  看到它是一栋高楼,招待客人,看到它的建筑倒塌。   

  

  曾经的社区团购创业者龙头桐城人寿、十社,也在激烈的竞争中被“大浪淘沙”;橙优选也放出了“投资无上限”的豪言壮语,但最终由于监管原因,无奈收缩。   

  

  2021年已经过去,一群玩家在社区团购的赛道上“摸索”,经历着风风雨雨。他们曾经是故事开头的主角,却没有猜到自己故事的结局,来得那么快。   

  

  “失去动力”的社区团购玩家组成了2021年社区团购的“输家联盟”。   

  

  # #大清洗   

  

  行业大洗牌的起点源于去年6月的新政策变化。   

  

  事实上,自2020年12月社区团购“九不”规定颁布以来,监管权力一直在影响社区团购行业,赛道头部玩家基本都收到了市场监管总局的“罚单”。   

  

  然而,   

  

  去年6月监管政策突然收紧,社区团购的引流利器“商品一分钱秒杀”将不再被允许,一线团长也接到了通知:除新用户的部分商品享受首单0.01元优惠外,其余所有“一分钱”优惠商品都会取消。   

  

  社区团购的大规模补贴被按下暂停键,冰山下的危机也在海平面浮出水面。   

  

  互联网巨头首次进入社区团购轨道,“补贴”是煽动市场最有效的武器。哪个平台折扣力度大,哪个平台的数量和用户规模会在一段时间内达到顶峰。   

  

  然而,疯狂补贴的隐患在于用户忠诚度不足;消费选择多,商品差异不大的时候,用户用脚投票,往往只挑“最便宜的”,不在乎买了哪个平台。   

  

  能否打造更多超越价格优势的长板,比如性能和商品质量的限制,是检验平台可持续发展能力的重要指标。   

  

  否则,当潮水退去,一定会有球员裸泳。   

  

  当“一分钱一分货”停止,补贴缩水时,主要玩家的单量也随之下降;高峰时期,仅在四川,橙心优选每月补贴1000万元,但补贴停止后,橙心当地金额下降近四分之一。   

  

  在调查中,Dige.com还发现,由于暂停补贴,原本是橙心优选内部销售前三的福州市场单量一度下降近五分之四。   

  

  补贴下降的负面影响继续蔓延;   

  

  在上海,补贴暂停后的2021年8月初,十荟团每日交易量在一单以上的“日活跃团点”数量,仅有约1000个,占当地团点总数的约7%。   

  

  虽然暂停了商品补贴,但用户需求不变,消费者日常购买新鲜、日常商品的行为是固定的,因此“更多选择”将成为此时的负担,而未能为用户习惯搭建平台将首当其冲。   

  

  至关重要的是,社区团购的固定成本可以很多。   

  

  即使暂停补贴,也支付社区团购的仓库租金,支付网格仓库佣金和员工工资。运营规模越大,平台自然要承担的成本就越高。   

  

  只是,   

  

  在持续烧钱补贴时,主流玩家自我造血能力不足,而外部资本更是逐渐“捂紧钱袋子”;企查查数据显示,十荟团上一轮公开融资发生在去年3月,同程生活最后一轮融资则是在2020年8月完成的。   

  

  补贴暂停,单量下降,固定成本保持不变,但大玩家更是入不敷出。   

  

  根据滴滴2021年第三季度财务报告,橙心投资净亏损高达208亿元。   

  

  结果,大楼倒塌了。   

  

  去年7月6日,桐城人寿宣布转型;一天后,桐城人寿申请破产,“企业没有寻求转型的空间”,累计责任达到约14亿元。   

  

  一个多月后,十荟团、橙心优选先后大面积撤城关仓,前者仅保留湖南、湖北等重要省份的业务,后者也退守到川渝、福建等地区,谋求稳妥发展。   

  

  平台业务突然大规模收缩后,出现了员工欠薪、供应商追讨货款等事件。这甚至引起了巨大的商业道德纠纷,以及   

  

  2020年下半年以来,巨头们改变了社区团购的格局。   

  

  边际产量携带资本   

与流量之势,将社区团购升格为一场百亿级的战争,包括后入场的京东和阿里,巨头共同逐舞,各个方面的即战力,都远超“老三团”创业者。

  

地歌网曾在湖南调研时发现,橙心优选只用短短半个月,就在长沙建立起一支300多人的销售(BD)队伍,“开完长沙开外地城市,BD基本都是连轴转。”

  

经历过团购和外卖大战,最擅长地面战争的美团优选,在两周之内“扫荡”长沙市的各家小店,团点快速覆盖全城,并且仅用不到半年就完成“千城计划”。

  

如此战斗力下,是新三团持续不断投入资本。

  

新三团持续进击,老三团不甘落后,也从外部引入新资本:去年2月,兴盛优选被传完成30亿美元新一轮融资;一个月后,十荟团完成7.5亿美元D轮融资,阿里领投。

  

而在商品补贴上,老三团也抄起了互联网的“作业”。在去年元旦,兴盛优选“历史首次”开展全国范围的红包补贴活动;十荟团则是跟进“低价秒杀”活动,上架“0.3元4枚鸡蛋”等爆品。

  

老三团“追赶”新三团步伐,但差距并非仅仅是资本。

  

去年上半年,新三团烧钱补贴力度不减,创业“老三团”只得仓促应战,同程生活在广东曾投入1亿元成本,每天的用户端补贴就达到200-300万元。

  

同程生活CEO何鹏宇也曾坦言,巨头压低社区团购行业毛利,甚至是负毛利经营,这让同程生活倍感压力。

  

“每一天都在打仗。”

  

如前所述,商品补贴有着一定的“反噬”作用,平台一旦持续进行商品补贴,往往就难以停止;因为补贴熄火后,平台用户极有可能大量流失。

  

用户流失、单量下滑,曾经过度的商品补贴,都会变成不必要的资源浪费,而新的外部资本又不能及时“供给”到位,平台实打实地会遭遇现金流危机。

  

实际上,社区团购要避免资源浪费,这考验平台的组织能力。

  

强如美团优选,用时半个月开城长沙,又在短时间内迅速缩减销售队伍;更凶猛如多多买菜,开城期间销售队伍全部外包,到城市运营期间又重新招募自有BD、裁撤外包销售。

  

无论过程如何,美团的地面战争经验丰富,拼多多的领导思维则是高度理性,二者最终在做业务上以结果为导向,强调执行力、即战力,避免一切不必要的资源浪费。

  

在组织管理上高度集约,对开源节流保持相对平衡,这都是美团、多多等能在激烈竞争中取胜的关键,而这也是创业玩家与互联网巨头之间的重要差异。

  

补贴不到位可以寻找外部资本、团队人手不足可以靠招聘,但组织管理能力的持续迭代,是十荟团、同程生活短期内解决不了的问题。

  

况且,在社区团购这场战役中,巨头开辟了新的模式。

  

例如在仓配环节,兴盛优选的共享仓多是自建、自主运营,同程生活是租赁地皮、自建仓库,并且在不少仓库里自建冷库。

  

互联网巨头为了追求规模与效率,在仓配环节采取社会协作模式,中心仓从专业物流园区租赁,共享仓、网格仓采取加盟制,这极大程度减少了履约成本,保证了巨头能在短期内高效扩张。

  

资本、规模和组织力的多方面超越,很快就让互联网巨头与创业“老三团”拉开距离,也预示着创业玩家在竞争中的必然失败。

  

MDP三家的创始人,都曾为社区团购业务“助威打气”,王兴“必须打赢这场仗”的口号声还犹在耳边;但说到底,社区团购对巨头而言,只是业务单元之一,它们可以将沉淀的业务能力,全部投入到新战事中。

  

对老三团来说,社区团购业务是它们的全部。

  

一荣俱荣、一损俱损,在社区团购成为“百亿级”的战争后,创业“老三团”也很难找到自己的席位。

  

不过,政策新方向下,巨头格局同样嬗变。

  

## 转舵

  

“一分钱秒杀”被叫停后,巨头势力也在“出清”。

  

由于母公司遭遇的监管“黑天鹅”事件,橙心优选自2021年9月起开始大面积关城,而早在去年六月,四川橙心优选供应商的账期被拉长到三个月,部分地区橙心员工的工资也被拖欠。

  

最新消息是, 橙心优选正在原有市场发力团批业务,主推“橙批发”产品,为小店店主和批发商提供交易撮合平台,向批发商收取交易额的1%-2%作为佣金。

  

橙心优选或是出于被动原因进行调整,而另一玩家京喜拼拼则是主动退出了山西、宁夏和福建等多个省份,留存实力以观后效。

  

撤城之外,包括美团、多多在内,也在补贴收紧后出现了短暂的单量下滑。

  

最关键的,社区团购巨头的角逐焦点正在起变化。

  

过去,巨头不断开拓新城市、烧钱补贴以提升单量;现在,社区团购四强玩家(美团、多多、阿里、京东)更注重对供应链、履约等后端链路的建设。

  

从烧钱抢市场的热战,逐渐转变为深耕流通链路、精细化运营的暗战,战场火药味依旧浓烈,而各路玩家也在逐步打出“个人风格”。

  

最直观的差别在选品策略上,例如多多买菜在选品上坚持“价低者得”的逻辑,在同品类多个供应商中比价,最终选择价格最低者采购。

  

一位多多的采购员工告诉地歌网,供应商能保证质量底线,例如鸡蛋没有冻蛋、脏蛋,但也无法保证质量有多优良,“毕竟价格就是这么低。”

  

即使互联网巨头入场社区团购一年有余,但在选品上已经有所分化,淘菜菜在多地区挖掘心智产品、美团优选想主打性价比,开局却并不顺利……

  

热战转为暗战,供应链的战争却更为漫长。

  

社区团购竞争进入新的阶段,在剔除价格因素的相对优势之后,各家平台在挖掘单品爆款、精细化运作等方面都下足功夫。

  

而后端涉及的业务链路更为复杂,就比如产品上,国内每个地区都有特产的优质农货,但各地区的经销商网络相当成熟、利益关系交织,新晋互联网平台又能否打破信息差,建立更为高效的供销体系。

  

既破又立,难上加难。

  

履约、供应链的改造极为消耗资源和时间,地歌网在早前文章中就论述过,社区团购将是一场长达三到五年的持久战,

  

而对已经离开牌桌的玩家而言,即使没有监管政策影响,在资本投入更漫长的运营及供应链竞争中,部分玩家也不一定能坚持太久。

  

“失意者”联盟的成立,或许是不可避免的结局,而在离场者的背影之下,是社区团购新牌桌在继续激荡。

  

2022年,社区团购的战火仍将熊熊燃烧。

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