王锴老师的培训讲座听完真的很有收获！作为一个优秀的创业型老板，你知道自己应该具备哪些能力吗？

一.沟通技巧

作为一个优秀的创业型老板，最重要的不是公司规划能力，也不是管理能力，而是沟通能力。

1.学会讲故事：企业发展的故事，发展的起源和历史，目的是为了说服他们。

2.学会谈项目：一个好的老板能言善辩，逻辑性强，知道如何分层次介绍项目，一定会事半功倍。

3.学会谈利益：商场里没有永远的敌人和朋友。只有利益是永恒的，永远可以在双方之间权衡。

二、心态和认知

创业成功的概率很低，但只要有人成功，就是可行之道。近年来，无数创业者屡败屡战。他们依靠什么？——是一种良好的心态。

1.掌控当前企业的布局规划和进退：公司的每一个员工都知道公司未来的规划吗？企业家对自己的企业有足够清晰的认识吗？公司的盈利模式和方向是否单一？——要成功把握进退，企业至少需要3-5个方向去发展，这样才能保证创业成功。

2.先完成，再完善：当你遇到一个你不确定的项目时，优柔寡断只会导致失败。我们需要做的是先拿下它，再考虑如何完成它，然后再考虑如何达到终极。我们也可以称之为：先上车，再补票，都是出于同样的原因。

做一个优秀的企业家，有很多东西你不懂，有很多东西你要学，有更多的苦日子要吃。那么，你真的成为一名合格的企业家了吗？你真的有这些能力吗？如果你有这些或更多的问题，那么成都数字影像文化创意产业园将是你最好的选择！

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