王锴老师的培训讲座听完真的很有收获!作为一个优秀的创业型老板,你知道自己应该具备哪些能力吗?
一.沟通技巧
作为一个优秀的创业型老板,最重要的不是公司规划能力,也不是管理能力,而是沟通能力。
1.学会讲故事:企业发展的故事,发展的起源和历史,目的是为了说服他们。
2.学会谈项目:一个好的老板能言善辩,逻辑性强,知道如何分层次介绍项目,一定会事半功倍。
3.学会谈利益:商场里没有永远的敌人和朋友。只有利益是永恒的,永远可以在双方之间权衡。
二、心态和认知
创业成功的概率很低,但只要有人成功,就是可行之道。近年来,无数创业者屡败屡战。他们依靠什么?——是一种良好的心态。
1.掌控当前企业的布局规划和进退:公司的每一个员工都知道公司未来的规划吗?企业家对自己的企业有足够清晰的认识吗?公司的盈利模式和方向是否单一?——要成功把握进退,企业至少需要3-5个方向去发展,这样才能保证创业成功。
2.先完成,再完善:当你遇到一个你不确定的项目时,优柔寡断只会导致失败。我们需要做的是先拿下它,再考虑如何完成它,然后再考虑如何达到终极。我们也可以称之为:先上车,再补票,都是出于同样的原因。
做一个优秀的企业家,有很多东西你不懂,有很多东西你要学,有更多的苦日子要吃。那么,你真的成为一名合格的企业家了吗?你真的有这些能力吗?如果你有这些或更多的问题,那么成都数字影像文化创意产业园将是你最好的选择!
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