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创始人
2024-03-09 14:39:04

在满足客户需求的前提下,我们可以从四个方面入手,赋予自己的企业竞争优势:

1.竞争对手不愿意做的事,通常感觉无利可图,收益太小,不值得欣赏。这是我们的机会。我们一开始推出的产品或服务肯定有很多不完善的地方,费用自然会低。当我们不断迭代升级,含金量会越来越高,费用肯定会变得更高。当我们一个接一个地做的时候,我们可以把它扩展到其他方向。

2.竞争对手没有我们做得好。我们只需要比竞争对手好一点,客户相对会更倾向于我们。这叫比较优势。别人跟进的时候,我们会好一点,我们永远比竞争对手好一点。我们不能一下子用光所有的好处,因为浪费,每一次增加都是代价高昂的。

3.竞争对手不敢做的,我们直接颠覆整个行业,做个破坏者,把别人直接赚钱的主业免费给别人,羊毛出在猪狗身上。这就需要模式创新,然后从其他地方挣钱,把别人产品的核心价值作为我们产品的礼物,也就是作为我们产品的附加值。

4.如果竞争对手做不到,你的模式更先进,别人还是会复制跟进,这就需要我们培养自己独特的技能,让自己独树一帜,独树一帜。只有我能彻底解决客户的问题,然后客户只能选择你。这叫绝对优势,比别人强一点,而且还是在同一个纬度。如果我们直接提高一个纬度,就可以不战而屈人之兵。

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