1.把自己当成老板。想剥削别人，先要剥削自己。尤其是刚创业的时候，一定要让自己全力以赴去经营一家花店。 　　

　　2.不要一直和花店扯上关系，除非你只是想做花店，而不是花店。经常和什么样的人在一起，你就会变成什么样的人。 　　

　　3.不要轻易找一个很了解你的哥们，除非你去博思学校听我讲如何与人合作的课程，明确理财和利益分配的方法。 　　

　　4.不要和陌生人或者不熟的人合作，除非你已经有了驾驭这种危险合作的经验和能力。 　　

　　5.不要指望自己在5到10年内摆脱模仿和借鉴。对于花店创业者来说，你思维的枯竭就意味着你花店的枯竭。 　　

　　6.不要放弃自己的理想，除非你认为钱是唯一重要的东西，但是你越是太看重钱，钱就会离你很远。做一个理想主义的人，自然会有理想主义的花店。 　　

　　7.花店发展过程中，你可以不插花，不卖花(可以雇懂这些的人)，但一定要懂得管理和营销！ 　　

　　8.不要认为扣员工的钱是聪明的。毕竟这钱赚不了大钱。创业初期，每一个有能力的员工都是花店发展的基础。 　　

　　9.要博学，不要太世故，只要全面就好，让每一个客户都觉得你是专家。精细化是开店进入稳定发展期之后的事情。因为顾客都是外行。 　　

　　10.继续学习，继续在Bos学习。只要店还在，店还在发展，你就会不断回Bos学习。永远走在身边人的前面，追别人和被别人追会营造出两种不同的气场。 　　

　　1.注意学习商务礼仪，增长见识，因为我们是服务行业。在创业的过程中，这些品质会为你赢得客户的尊重。 　　

　　12.长期规划和复习一样重要。不切实际的投机和急功近利是致命的。 　　

　　13.不要雇佣没有经过培训的外行人在你的公司做销售和花艺师，因为一个花店的命脉就是插花和销售，尤其是请一个不会销售的人，相当于雇佣了一个职业杀手！ 　　

　　14.如果你精通金融，你应该心中有数，但不能做个守财奴。懂得投资，就会有产出。精准的投资和再投资是下一步发展的基石。 　　

　　15.不要以为自己是机器，别人也一定是机器。和谐的工作频率会营造出和谐的工作环境，你的花店气质和企业文化也就由此而生。 　　

　　16.关注每一个小单子，每一个小客户，否则所谓的专业性就没了，你也相应失去了发展的机会和质量。 　　

　　17.花店有特色。如果你小了十年，一旦你大了，你所有的努力都会得到验证。 　　

　　18.永远记住你是一个懂花的商人。在花店吃饭，你比别人吃得多。 　　

　　有资格经营花店。 　　

　　19.能赚钱的老板不一定赚大钱，能分钱的老板一定赚大钱！ 　　

　　20.最后谨记：只要你的公司不破产，就把Bos当你的娘家。你刚毕业就结婚了，可是你的娘家一年还是要回去几次！