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在很多初创企业或者中小企业，很多老板喜欢用股权激励或者合伙人制度来吸引人才，因为股权激励可以让员工和老板的利益保持一致，但是很多细节被很多人忽略了.
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#合伙人制度及股权激励计划
很多老板应该都遇到过这样的问题：很多优秀的员工或者人才即使给了股份也留不住别人，很多合伙人分红的时候容易产生各种纠纷，等等。
所以，今天，我将为大家带来一套创业公司的内部创业公司内部合伙人制度及股权激励方案。
这个节目由七章组成，重点是合伙人吸纳与股权激励、合伙人的权利和义务、合伙人发展计划和退出机制.
四大内容，共计8000字，非常适合大家学习。
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在你参考这套创业公司的内部合伙人制度及股权激励计划之前，你必须引导：
事业合伙人制度是一个多层次、立体化的企业管理体系，股权设计只是我们制定合伙人激励制度的第一步。
在经济学和管理学方面，这一体系处理的是“资本和人才”的关系，所以我们设立合伙人制度的时候不能仅仅追求表面的东西，千万不能流于形式。
#合作伙伴吸收和股权激励
我们以内部伙伴吸收和股权激励为例进行详细说明：
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#文末寄语与期待
这里你要明白，合伙人制度及股权激励是一项综合性的工作，仅仅一套方案、方法或工具是不足以达到预期效果的。
由于时间关系，我不会在这里详细拆解创业公司的内部合伙人制度及股权激励计划。如果你觉得经常对你的工作日有帮助，可以找我要完整版计划。
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