2.误解:以错误的方式管理合伙人,缺乏管理合伙人的智慧
在商场上孤军奋战的创业者,难免会感到力不从心,尤其是第一次创业,缺乏资金、缺乏核心技术、缺乏管理经验,都会降低成功的可能性。所以,选择一个好的合作伙伴一起创业,就成了一个非常重要的选择。合伙创业可以增强实力,降低创业风险,也可以通过优势互补,从更高的起点起步。但是,如果我们不能科学有效地管理合作伙伴,我们不仅不会达到11 & gt;2、还会因合伙人之间的分割纠纷而削弱企业的实力。
在对合伙人的管理中,企业家经常犯三种错误:
1、选择弱势伙伴,过于执着于支配权;
2.在没有仔细调查的情况下草率决定合作伙伴;
3.尚未达成共识,我们渴望合作。
伙伴关系的重要前提是取长补短,共同进步。如果不能经营好与合作伙伴的关系,必然会激化矛盾,造成两败俱伤。因此,在合作时,我们应该遵循以下原则:
1.推进民主管理;
2.保持战略眼光;
3.优化资源配置。
总之,错误的管理只会削弱各方力量。只有正确管理合作伙伴,才能提升合作的整体实力。