很多关于美容行业倒闭、停工、拖欠工资、业绩下滑、亏损的新闻震撼人心。很多美容店要么没生意，要么靠低价竞争生存。 　　

　　面对残酷的形势，美容院何去何从？你是决心转型还是吃苦？ 　　

　　你正在经历美容院面临的经营困境吗？ 　　

　　本期介绍的叶眉总裁在创业过程中遇到了很多问题。她进入水兵团后有哪些巨大的改变？你得到了什么样的结果？让我们一起走进河北邢台石头美业创始人——杨三立.的创业故事 　　

　　杨经营着一家美容店。刚开始进入美容行业的她信心满满。 　　

　　在操作过程中，她逐渐发现了许多难以解决的问题。——员工不积极，业绩上不去，经验、技术服务不达标，客量也少，每个月交房租水电，发完员工工资，基本没有利润。 　　

　　很多客人只来一次，不会。 　　

在老师的邀约下，她偶然结识了啟航者集团，以前不懂得怎么寻找盈利增长点的她，通过在《破坏性盈利》现场的学习，全方面颠覆了她对员工机制、薪酬机制等深以为然的传统模式

既然选择走出舒适圈，创业的路上就不允许说“不”。

遇到瓶颈期，逼着自己去寻找出路，不断学习，改善管理短板和美业经验不足，才是出路。

她在《破坏性盈利》课程中学到了重要的经营战略，引流、增加客流量、留客并让客人成为合伙人，甚至美容师也可以成为合伙人；

课程期间，杨三立也与众多优秀的美业总裁结识，共同学习进步。

复制啟航者的商业模式后，杨三立再也没有为了美容师流失、客人返单业绩而发愁。

她当下就决定与啟航者集团展开深度合作。

回到门店后，立刻邀请啟航者林老师，到当地考察，林老师为杨总量身定制了适合企业实情的招商会，召开后，80%成交率，迅速打开企业现金流。

“加入啟航者学习后，我觉得少走了很多弯路，因为遇到的难题，随时有老师帮助解决，不管是管理模式、团队打造、还是服务技术都随时落地指导。尤其是招商会，一次性成交80%以上，这是我们过去整整3个月都没有达到的业绩高度。”杨三立说道。

啟航者专为美业总裁打造能落地又简单的方案：比如如何搭建薪酬体系，如何去打造狼性团队、股权分配到底该怎么做，员工激励等，非常实用。

杨三立不止落地实行了课程内容，未来还要带着团队来到启航者一起学习进步！打造一支战无不胜的钢铁战队！

她计划未来一年内可以打造当地标杆美业门店；未来2—3年，当地开两到三家分店，让我们一起见证她的蜕变！