通过创业大赛，各地涌现出一批优秀项目，在这个平台上实现了融资发展和快速成长。 　　

　　成功不可复制，失败还是回避。以下是公司和团队在评审期间参加路演时容易出现的7个问题，分享出来供参考。 　　

　　问题一：不知道说什么。 　　

　　这是最常见的问题，也是最严重的问题之一。具体来说，路演的时候，自我为中心的发言已经完成，但是评委还是不知道你在做什么，你要做什么。 　　

　　对策：尽量用3句话表达清楚，让普通人明白你要做什么。 　　

　　问题2:技术演示 　　

　　因为创新创业大赛是科技部主办的比赛，很多参赛选手都是学者教授。科研人员通常讲很多技术，但讲解根本不涉及运营、商业模式、财务数据，让投资人的评委无法做出判断。 　　

　　对策：一分钟内，讨论技术实验的基本原理、研究成果和应用。 　　

　　问题三：盲目乐观 　　

　　说明企业负责人对未来市场盲目乐观，自己的预期远大于实际情况，导致评委和投资人缺乏交流的欲望。 　　

　　对策：客观冷静的评估项目。建议赛前和三个以上的投资人沟通情况。 　　

　　问题4:随着时间的推移 　　

　　比赛时间被严格控制。选手必须在规定时间内完成路演，否则会影响下一环节的时间。通常评委也会认为不能严格把握时间的企业不遵守规则，评分时会有一些考虑。 　　

　　对策：多练习，严格控制时间。 　　

　　问题五：诈骗。 　　

　　有些企业，为了得到更好的排名或者吸引眼球，会捏造数据或者提供虚假证据，这在竞争中是绝对不允许的。其实基本上任何造假都会被发现。一旦被发现，将严重影响企业声誉。所以，这一点一定要注意。 　　

　　对策：实事求是，老老实实。 　　

　　问题6:答非所问。 　　

　　最后一个环节，通常是评委提问环节，需要选手回答。但有些玩家往往答非所问，故意拖延。这样的回答往往用处不大，浪费时间。 　　

　　对策：建议每个问题在30秒到1分钟内回答。一般来说，回答的问题越多，越有利于展示企业形象，增强评委的理解。 　　

　　问题7:荣誉的解释 　　

　　很多参赛的队伍都已经有了一定的成绩和成绩。如学者、人大代表、杰出人士等。对此，一般来说，团队可以在合适的时机介绍成员的荣誉，所有路演讨论都需要围绕项目展开。很多关于核心人员和外部资源的介绍，往往对项目帮助不大。 　　

　　对策：如实讲解每个板块，不要以主持人自居。