“我每天从早起到上厕所都在回答问题，一些与岗位无关的非专业问题根本无法回答。还有一天忙到忘不了的时候，只要一天过了凌晨，业绩就扣。”某公司员工罗忠安说，考核占5%。也就是说，不扣除其他项目，他只能拿到95%的绩效工资。据他了解，还有很多员工和自己一样，达不到这个考核的标准，认为这样的回答不应该作为绩效考核的内容。(《工人日报》年8月5日) 　　

　　《工人日报》调查显示，所有企业都实施了绩效工资模式。然而，绩效工资的支付是棘手的。比如，在一个企业中，没有人能在绩效工资中获得“全额绩效”。不管员工有多努力，不管员工有多努力付出，“全员绩效”都是水中镜。从70%，90%，75%，85%，95%.最高能拿到95%，最低能拿到70%，也就是没有人能拿到100%的绩效工资。就像报道中提到的罗忠信，在一家企业工作了10多年，绩效工资从来没有得到过“全额绩效”。 　　

　　拿不到“全绩效”，如果原因是工作不认真，绩效差距大，也无可厚非。得不到“全绩效”的问题，不是员工的问题，而是企业游戏规则的问题，基本上是“绩效条例”造成的。有些企业为了“业绩少”，想出了很多“奇招”。 　　

　　比如“你必须做题”的规则。相当比例的企业要求员工完成“问题任务”，即让员工在手机上做一些APP提问，点击企业的文章，回答企业的问题。而且有些话题和你从事的工作无关。它们不是劳动技能，也不是企业发展，而是“不可能”的话题。员工不仅需要“做好工作”，还需要煞费苦心地“做题”。即使他们天天做题，也不可能“拿满分”。所以“早上上厕所总是做题”，但绩效工资还是会受到“成绩差”的影响。 　　

　　有的企业把绩效工资考核变成了“故意刁难”，考核内容包括考勤、服务质量、会计质量、内控管理、业务学习等等。有的企业用绩效工资变相扣薪，有的企业把基本工资定得很低，再“补”绩效工资，但绩效考核量化不好操作。面对复杂的绩效考核，员工几乎不可能得到“全绩效”。本质上，企业的这种做法是在故意“克扣劳动成果”。 　　

　　绩效工资是“绩效工资”的一种薪酬制度。其初衷是激发大家的创业热情，促进劳动，促进生产。当绩效工资的游戏规则过于复杂，掺杂了太多其他因素，甚至成为企业“克扣劳动成果”的方式，也让绩效工资变得难吃。不合理、不公平的绩效工资支付方式，反而打消了员工的积极性。 　　

　　绩效工资不是企业送给员工的礼物，而是劳动工资的组成部分。工资不能让人笑也不能让人笑！绩效工资的考核细则也需要监管部门考核！(郭)据