上一期我们讲了如何寻找机会。仅仅寻找机会是不够的。我们还需要将它们付诸行动的能力。 　　

　　如何才能拥有抓住机会的能力？ 　　

　　我先问你一个问题：如果一个项目在商业顾问的精心策划下成功了，是这个项目的商业顾问赚的钱多还是实施项目的老板赚的钱多？一定是老板？为什么呢？咨询师不用冒险。他们不邀功，输了自然就赚少了。正确 　　

　　首先，我们冒险抓住机会了吗？勇气？'s年化5%以上基本是风险补偿。100倍营收的成功需要承担多大的风险？成功之路绝不是一帆风顺的。也许我们没做错什么，只是失败了，对吧？在滴滴和快的补贴大战的短短几个月里，就有30多家类似的公司消失了。我相信这里很多公司都没有做错，只是竞争对手太强了。 　　

　　这也引出我要说的第二个观点：为我所用的资源。 　　

　　三藏取经的方式离不开资源's的支持。各路神仙、三大弟子、白、潼关文蝶、紫金壶等等都是他的资源。 　　

　　商业上通常将资源分为六类：人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、技术资源和时间资源。 　　

　　， 　　

　　首先你要离资源足够近，这样资源才能找到你，流向你。大部分天使投资人只投资他们认识的人或者他们认识的人。听起来有点玄乎，但简而言之，最多只是两层关系。所以我们想要什么样的资源，就应该去离这个资源最近的地方。美食资源去成都，网络名人资源去广州，电商资源去杭州，IT资源去北京。 　　

　　仅仅靠近是不够的，还需要有足够的这些资源凭什么流向你？资源流动。这个行云流水的词很形象，水往低处流，要在低处吸引资源。所谓自卑，就是态度的自卑，利益追求的自卑。有人问李嘉诚成功的秘诀。他说：如果这个项目能赚7分，如果你努力能赚8分，我会选择赚6分。这样会让别人受益，会有更多的人愿意和你合作。总有人会抱怨这不是我的工作，给我的太少，我总是很痛苦。有些人工作态度积极乐观，无论是否在职责范围内工作，总能认真超额完成老板交给的工作。猜猜谁更受资源青睐？老板离不开谁，谁就会受到青睐，老板就是资源。输了是福，不是空谈。 　　

　　有一些资源，追求名利和梦想。所以创业从一开始就要有使命，有愿景，有价值观。许多人认为这是一笔大生意，但我不同意。其他的比不上大公司。它不需要大量的投资。能不能吸引人才和资本，而且不香？ 　　

　　即使做了以上所有的努力，仍然很难拥有我们需要的所有资源。否则，我们会成功的。那我该怎么办？这就需要我们具备整合资源的思维和能力。掌握资源可以分为三种状态：拥有、使用、控制。 　　

　　属于我的东西可以不追求，但一定要学会为我所用。苏州拙政园，远眺北寺塔，状如森林，水中倒映出美丽的影子，最终以神来之笔成就一部经典。主流商业模式也更倾向于通过轻资产策略实现商业变现，重资产部分采用代工模式。所以重资产的代工叫苦笑曲线，而品牌和研发；轻资产的d叫微笑曲线。 　　

　　资源吸引力。不敢低头进入游戏。最后总结一下，没有勇气的机遇再好，也不过是水中月，镜中花。当你两样都有了，恭喜你，你离成功又近了一步！ 　　

　　没有资源是不够的，那么还需要什么其他因素呢？关注我，且听下回分解！