(80后创业者李勇辉的创业之路，也是帮助他人的爱心之路。)

红网长沙3月19日讯（记者廖洁）2013年底，红网《爱心家园》负责人卢静在网上发布了慈善物资捐助项目“美心工程”募捐的信息，网友李勇辉看到后，主动与卢静取得了联系，并当即认捐22万元物资。

实际上，李勇辉不仅是中国网民大军中的一员，更是一名成功创业的80后，“我很认同红网《爱心家园》的理念——让关爱成为一种习惯。做慈善不能变成爱心人士的包袱和压力，而应该是一种双赢，既让受助者受益，又让献爱心的人感到快乐。”3月19日，作为湖南舒天网络科技发展有限公司（简称“舒天”）董事长的李勇辉在他的办公室接受记者采访时说。

可以说，李勇辉的创业之路，既是受帮助的历程，也是帮助他人过程。

2004年，李勇辉等一群“80后”和“90后”大学生着手创办舒天便民服务公司，“在我们自己的创业过程中，曾经面临着不少的困难，除了‘舒天人’自身的努力，社会各界的帮助也是让我们挺过难关的关键。”

在经过认真思考以及不断实践后，李勇辉等人开始围绕大学毕业生、复退军人、低收入人员、残疾人和下岗失业人员五大就业弱势群体发力，通过构建舒天便民服务网络体系，帮扶这些弱势群体开设舒天便民连锁店，不仅解决了他们的就业问题，舒天自己的平台也逐渐做出了影响。

舒天的具体做法是，在城市社区、街道、农村和乡镇等人口密集区，根据实际情况，建设多种不同经营模式的便民服务中心或便民连锁店，以此带动就业。与传统便民连锁店所承载的功能和使命不同的是，舒天建立了电子信息服务系统，不仅包含了传统便利店的服务，还通过自主研发的“舒天ERP电子信息系统”，实现全国范围的手机、座机充值缴费，全国范围的缴纳水费、电费、煤气费，市民可以在“舒天便民”购买机票、火车票、汽车票以及旅游门票和演出门票等，大部分店面还提供免费WiFi及打印、复印和下载服务等等。

李勇辉表示，舒天在发展过程中，始终坚持免费为就业困难的弱势群体在思想上进行开导，在理论上进行辅导，在技术上进行指导。培训合格以后，还根据他们个人的经济情况、家庭环境等进行综合评估，有针对性地给他们提供力所能及的支持，帮助他们开设社区便民服务店。

长沙市岳麓区黄鹤店的熊店主原是一名下岗职工，通过加盟舒天，他一个月的净利润能有近8000元。

目前，“舒天便民”在长沙等周边地区建立了近3000家连锁和加盟店，培训了就业创业大学生1500多名，为社会弱势群体提供就业技能培训及岗位3100人次，带动就业人数8000余人，帮助2000余户家庭提高家庭收入，让280万户家庭、800万人享受到舒天带来的实惠、便捷的安全产品和生活服务。舒天还与省会多家高等院校确立了“校企战略合作”人才实习基地，帮扶上千户低收入家庭实现了创业就业，为弱势群体创业就业提供了可复制、可落地的平台。

“做慈善的方式很重要，授人以鱼不如授人以渔，关键是提高受助者成长的能力，形成良性循环。”李勇辉说。

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