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随着国家政策的支持和鼓励,现在有很多人都开始进行创业,而创业的模式和项目也是很多的,并且在创业之前一定要注意计划好,那么创业策划方案应该怎么写?下面说一下。
创业策划
创业策划是创业者叩响投资者大门的敲门砖,一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准,通常创业策划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
创业方案怎么写
提出创业计划,势必得对整个市场有比较充分的了解。所以在这一部分,首先你需要论证整体的市场规模有多大,你是如何推算出的以及这个市场未来将如何发展;其次你需要考虑到所要进入的市场是否有准入限制;再次,需要描述这个行业这么大与你有什么关系?哪部分是你的市场?用多少时间可以做到多少占有率。
常见的分析方式有波特五力分析法、PEST分析法以及SWOT分析法,除此以外,我们推荐投资机构常用的思考思路,与法,具体可参见《投资人重视的市场规模,是这样计算的》。
通过权威第三方获取真实数据,并注明数据出处;
描述清楚与你有什么关系,明确自己的市场以及预估占有率。
在这一部分中,你需要论述同在这一市场区域的竞争对手的具体情况,比如谁是主要竞争对手?他们的产品是如何?竞争对手的优势可以超越吗?是否有竞争优势进入这一市场?
建议从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析;
将竞争对手分为直接竞争对手和间接竞争对手,勿贬低、回避、忽视竞争对手;
解释如何持续地构建并保持你的竞争壁垒。
3、产品/服务定位(产品介绍、用户画像)
分析市场之后,就要有满足市场要求的产品定位,包括生产什么产品和提供什么服务。如果是技术导向的项目,在这部分里还应该说明基础原理和关键技术,并做技术的可行性分析及后续研发计划等。
产品能够运行的逻辑和原理;
必要时需附上产品的辅助图片,帮助阅读者去理解。
在盈利模式这一部分,你需要阐述如何通过独特的商业模式来创造利润,以什么样的经营方式来生产?怎样让产品和服务在满足用户需要的同时带来利润?还要需要考虑经营优势以及如何让用户选择你而不是竞争对手的产品或服务。
创业策划
1.帮助创业者更清楚认识自己
在创业之前,创业计划书应该是给自己看的,创业不是过家家,创业者应该以认真的态度再审核一遍自己。对自己拥有的资源、已知市场情况和初步创业规划都应该做详细的分析。并提出一个初步创业行动方案,通过前期的创业计划书做到使自己心中有数。
创业计划书还是创业资金准备和风险分析的必要手段。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制定创业计划书,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲,创业者就能对这一项目有更加清晰的认识。
3.提高创业者信心,便于管理
都知道,有了宪法,我们都要遵纪守法。同样的,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,创业者明显感到企业更容易控制,对经营更有方法,管理和生产更井井有条。因此,创业计划书对于创业者吸引所需要的人才,凝聚人心旅游重要作用。
通过以上的介绍我们了解了创业策划的相关内容,我们只有在创业之前有了详细的创业策划,并且做好充足准备,才能保证创业的成功。