7、对于创业来说，机遇重要还是能力重要？

其实是机遇。

只有碰到机会，才有创业。那么为什么还要提升能力呢？因为只有能力提升，才能够提升你碰到好机遇的概率。每个机会，都匹配各种能力的人。所以，有足够能力的人，不缺机会。

说缺机会的人，其实大概率是能力不够。

8、一般有个观点，叫做先学做人，再学做事。

但是实际工作中，我认为还是做事更加重要。

坏人能做事，也照样合作。做事能力是很多年轻人差的能力。除了你的专业能力外，还包括协调能力，抓重点的能力，时间管理能力，谈判能力。一个人能不能创业，做事能力很关键。很多老板做人差劲，但事办得漂亮。还是成。

9、打工和创业的区别。

打工，往往需要的是解决单项问题的能力，比如你负责数据分析，职能很细致，不需要你做别的。

而创业，所需要的能力实在太丰富了。我刚刚创业的那会儿相当不适应，比如说公司电灯坏了，要自己搞。网络布线出了问题也是自己学着搞。遇到刁蛮工商，也得要会斡旋。所以那几年学了“一身本领（全是鸡毛蒜皮）”。

创业就要照顾的事情方方面面，不仅仅是挣钱能力。

10、具有长远眼光的创业者，走的会更远。

茅台和五粮液的竞争很有意思。

90年代两个都是数一数二的品牌。后来五粮液为了扩大销售额，做了很多子品牌，什么五粮春五粮醇，拉开了规模上的差距。但是，茅台后来一步步涨价，消费升级了，有钱人只认贵的。。。满眼看去，茅台竟没一个对手，高端市场全收。

创业者，不要光顾着销售额，得看到市场的变化。

11、很多人都认为自己努力就能够获得成功。

其实，一个人只要8分努力就够了。

如果你创业，最重要的你积累到多少资源，多少人给你过程中帮助，所以交朋友能力强的人，创业成功率极高。。。如果你就业，最重要的则是看你选的老板。。。大了说，我身边一些阿里10年+的老员工，聊下来大多数水平一般，但是人家身价都几千万过亿。小了说，一些不怎么样的电商运营，也因为老板水平高，跟久了也是三五十万年薪。别光埋头努力。

12、只有勤奋的创业，可以吗？

99%创业者，一年到头忙死了，最后利润仍然微薄。

而少数老板，也勤奋，但是更加重要的是依靠头脑做事，这才是优秀的创业者。如果创业者只能依赖自己的勤奋，而不是智慧，显然是被事业所困。创业前，要去依靠勤奋去积累智慧。否则创业后，还是只有勤奋。这样的创业，没意思。

13、知道自己的优势在哪

我最擅长的不是某个产品，而是流量。

在互联网要玩好，首先就应该学玩流量的方法。虽然也有一些人因为产品做得足够好，从而成功。但是绝大多数的创业者，都是因为某个流量渠道玩出来了而成功。

尤其是在现在的互联网，最贵的就是流量了，对渠道的要求更高。

14、最好有贵人相助

创业是一件很困难的事情，不光光是你自己有多努力，重要的是你有没有贵人相助。

很多人高估了努力的价值，低估了贵人相助的价值。得到贵人相助，有的人是靠运气，更应该靠平常的积累，有人帮助你，会少走很多弯路。

15、注重健康

一旦沦为创业者，就意味着要付出别别人更多的努力和时间精力，从而很容易就忽视了自己的身体，如果感觉身体不适，一定要去检查。

现在的年轻人，创业精神压力很大，但是工作是做不完的，身体第一。

16、合伙创业，要定好规矩

最佳合伙人就是桃园三结义。他们创业一起混了23年，都没个根据地，但是不离不弃，也不计较个人利益。创业要遇到这样的合伙人，才能长久，千万不要找完全利益导向的合伙人​。

另外，在合伙前，还要讲清楚股份和资金以及工作如何分配，还要有合伙人的退出机制，这些都要讲清楚，千万不要不好意思说，只有都清楚了，后期才不容易出问题。

17、选择适合自己的行业，做有优势的事

选择自己擅长的而不是因为热点就盲目切入到这个行业，因为在任何一个行业，我们都有一个试错和犯错的过程。

有个朋友，他本来做电商，赚了一点钱。然后遇到瓶颈后，看到报纸上说一个大妈在上海卖烧饼买了房，他们两个合伙人就很冲动跑到上海，租了一个门面，雇了人做烧饼。

结果生意惨淡。

他们后来想了想：周边的店全部是起早贪黑，论勤奋他们比不上任何一家店主，而在烧饼这个事情上，他们的头脑能发挥的空间实在太小了！

总结：一定要做自己有优势的事情！

18、聚焦核心目标

我在创业的过程中，听到的观点是要听客户意见，而现在我们是只听核心客户的意见。

因为一个创业者客户什么意见都听，最后就很容易做一堆无效的事情，要挑选核心用户的意见听。比如说我们做的狮友会，就是帮助大卖家做认识良师益友的事情，所以所有的创新服务（比如说每天下午的第一桶金分享，组织线下社交培训），都是为了客户能够更好找到良师益友。

当然，客户其实还有其它需求，比如说有的卖家希望招代理，有的卖家希望找好货源，有的卖家希望学到最新黑科技，就得有所为有所不为，这些事情就不是产品定位的核心需求了。所有的生意，市场上有各种各样的客户，一家公司是没法全部满足的，聚焦在自己的核心目标，也留一些生意给其他同行，共同繁荣。

19、有创新的能力

以电商领域来说，现在的电商公司很少有什么核心竞争力的。

大家都是你抄我，我抄国外。包括流量方法也是，能够保持半年同行没跟进，几乎没可能了。大家比的其实就是创新效率，你半年一个新点子，我们每周都有新点子，那么才能够持续有好的利润。

所以说，创业者每天都很辛苦，不是说体力辛苦，而是脑力，不创新就会死。

20、最好是有工作经验，再创业

如果想创业，我的建议是最好先去工作两年，心中有个框架，熟悉产品，渠道，流程，风控和陷阱。减少了以后的学习成本，避开大坑。

同时，也能结交一些业内人士，人脉资源，之后的创业路也会更顺。

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