BT项目投资大，期限长，且条件差异较大，常常无先例可循，所以BT

项目的风险较大。风险的规避和分担也就成为BT项目的重要内容。BT项目整个过程中可能出现的风险有五种类型：政治风险、市场风险、技术风险、融资风险和不可抵抗的外力风险。政治风险。政局不稳定，社会不安定会给BT项目带来政治风险，这种风险是跨国投资的BT项目公司特别考虑的。投资人承担的政治风险随项目期限的延长而相应递增，而对于本国的投资人而言，则较少考虑该风险因素。

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BT项目投资大，期限长，且条件差异较大，常常无先例可循，所以BT

项目的风险较大。风险的规避和分担也就成为BT项目的重要内容。BT项目整个过程中可能出现的风险有五种类型：政治风险、市场风险、技术风险、融资风险和不可抵抗的外力风险。

政治风险。政局不稳定，社会不安定会给BT项目带来政治风险，这种风险是跨国投资的BT项目公司特别考虑的。投资人承担的政治风险随项目期限的延长而相应递增，而对于本国的投资人而言，则较少考虑该风险因素。

市场风险。在BT项目的特许期中，供求关系变化和价格变化时有发生。在BT项目回收全部投资以前市场上有可能出现更廉价的竞争产品，或更受大众欢迎的替代产品，以致对该BT项目的产出的需求大大降低，此为市场风险。

通常BT项目投资大都期限长，又需要政府的协助和特许，所以具有垄断性，但不能排除由于技术进步等原因带来的市场风险。此外，在原材料市场上可能会由于原材料涨价从而导致工程超支，这是另一种市场风险。

技术风险。在BT项目进行过程中由于制度上的细节问题安排不当带来的风险，称为技术风险。这种风险的一种表现是延期，工程延期将直接缩短工程经营期，减少工程回报，严重的有可能导致项目的放弃。

另一种情况是工程缺陷，指施工建设过程中的遗留问题。该类风险可以通过制度安排上的技术性处理减少其发生的可能性。[收起]

北海道的冬2017-08-评论

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