如果有一个可以预测未来的水晶球，每个人都很容易成功，因为他们会非常顺利地尝试任何行业领域的创新，不会遇到任何困难。

当然，这种“运气”就是事情根本不会发生，没有人能预测未来，就像布朗博士在电影《回到未来》里说的那样：“你的未来是你自己创造的”。

那么，那些创造未来的人是谁呢？毫无疑问，就是那些勇于探索，不断进取的企业家。像马克扎克伯格和史蒂夫乔布斯这样的成功企业家总是有一些独特的特征，所以他们创建的公司也可以在竞争中脱颖而出。

在本文中，我们将介绍这些成功企业家的七个特征。你不妨自己对比一下。如果你有这些品质，你可能离成功不会太远。

1、优秀的领导力

首先，我会向你推荐一本书，是管理专家斯蒂芬柯维(Stephen Covey)写的：《高效能人士的7个习惯》，他在书中提到，工作效率高的人是初创企业成功的基础。

作为企业家，你需要自我提升的能力，这对于领导一家创业公司来说非常重要。优秀的领导与年龄和经验无关。那些坚持传统解决方案的人，无论年龄多大，经验多么丰富，都不可能成为伟大的领导者。

拥有卓越领导力的企业家需要具备典型的个人特征、坚定的工作原则和追求成功的动力。

2、拥有清晰的愿景

说到有清晰的愿景，第一个想到这种“能力”的成功企业家是——史蒂夫乔布斯。

当PowerPoint的创始人罗伯坎贝尔在苹果电脑的早期第一次看到乔布斯时，他清楚地看到了他身上的这种潜力。当坎贝尔看到乔布斯穿得很随意时，他只用了一个小时就被自己关于个人电脑改变世界的愿景所说服。

虽然商业和金融目标以及现实愿景非常重要，但实际上，它们并不是我们在这里要谈论的真正的“愿景”。真正的愿景是短期内你无法预见，但长期来看是可能的。有现实的目标只能让你的创业成功，而真正有价值的愿景可以让你的公司变得伟大。

所以，为你的创业建立一个“大梦想”。现实和梦想的差距越大，越会刺激你的成功。当你实现了自己的愿景，你会对自己的成就感到惊讶，觉得值得去打造一个“大梦想”。

3.优秀的销售和营销技能

无论在什么行业创业，都必须是这个领域最优秀的业务员和营销人员，对自己的业务有充分的了解。创业之前，你需要问问自己，谁比你更了解你的生意，谁能和你竞争。

只有当你完全提高了你的销售和营销技能，你才能知道如何以及何时将你的业务委托给营销团队。销售是每个公司的生命线。如果创始人没有销售能力，你的公司就无法生存，你必须在这方面做得更好。

4、开发最有价值的产品/服务

如果产品/服务毫无特色和吸引力，再出色的营销和销售能力也无法让你获得成功。在这方面，Facebook创始人兼首席执行官马克·扎克伯格显然做的非常棒。扎克伯格在接受知名创业孵化器Y Combinations总裁Sam Altman采访时曾说过：

“真正的创业者往往是从解决世界上那些棘手问题开始，而不是单纯地想成立公司赚钱。如果你的公司想要获得成功，那么产品/服务肯定一些能够推动社会变革的东西。”

解决问题、开发最好的解决方案——提供有价值的产品。

5、既要有短期目标，也要设定长期目标

这里让我们先回顾一下第2点，其中提到你需要设立一个长期愿景。所以这里忽然又提到短期目标的重要性可能会让你感到疑惑，所以请允许我先做一下澄清。

设立短期和长期目标都有助于帮助你实现最终愿景，你需要详细确定每一个步骤，这对于获得成功是至关重要的。创业愿景是为了让你能够永远“Stay Hungry”，永远不会自满，而短期和长期目标更多地时关于使命、战略、战术和执行计划，因此两者并不矛盾。

6、具备随时做出改变的眼光

在过去的三十年中，技术发展速度之快令人惊讶。不仅如此，今后技术发展的速度还会呈指数级增长，所以你需要面临的问题是：你能跟上技术变革的步伐吗？你的公司能够跟上吗？

在我们的世界里，一切都被“数字化”了，社交也有了新常态，所以保持竞争力至关重要。不仅如此，如今的消费者也变得越来越聪明，一眼就能分辨出你是不是在推送广告，也不会轻易买账。所以，你需要对变化随时保持开放态度，确保将这个“基因”融入到你和你的公司血液之中。

7、快速尝试、快速学习

身为一个创业者，你需要创建一个“精益化”的初创公司，所以你可以在几秒钟内做出决策并快速实施——这也是小型初创公司最棒的特点。在这种情况下，即便失败了也能让你灵活做出改变，减少损失。

Gary Vaynerchuk曾用一句话总结了这个特点：“宏观上保持耐心，微观上加快速度”。他认为，快速试错对初创公司而言非常重要，因为一旦你的某个产品/服务经历了试错并被验证成功，就能让你在市场上获得先发优势。速度在商业竞争中发挥了不可取代的作用，高效的执行力胜过任何事情。

最后，如果你现在刚刚起步创业，不妨看看自己是否具备本文中提到的七个特点，即便无法全部满足，拥有其中几个也能帮助你超过其他竞争对手。