认识我的人都知道我在做创业培训。但是我从来不敢鼓励学生轻松创业。为什么？

因为创业成功的几率太小。

有的同学会问，那你不跟王先生纠结吗？一方面不鼓励学生自主创业，另一方面不断做创业培训？

其实不是。

因为我个人觉得创业培训从来不只是为了鼓励创业。

创业培训的核心应该是让更多的人了解创业，认识到除了就业，还有不同的生活方式为社会创造价值。这种生活方式可能更善于发现市场需求，对个人的综合能力要求更高，更具挑战性，当然也能获得更大的回报。

所以你不一定要创业，但是如果你能了解创业的过程，尤其是在这样一个鼓励创新，支持创业的时代，对你肯定是有好处的。

培训中有哪些快速了解创业的方法？

今天给大家介绍一个好玩的方式：——游戏沙盘。以SYB创业培训游戏沙盘(1)为例。我简单介绍一下。

在模拟创业镇，有三家固定NPC:银行、张刚批发店、李宇进货店。

学员在培训过程中要分三组模拟三家帽子厂商。制造商的任务是生产和销售“标准帽子”。标准帽子的生产工艺如下：

游戏沙盒限一个月(游戏模拟时间)，按照《企业周期示意图》执行

第一周，周四从银行借了160元；周五做一个商业计划，然后决定

第二周，周一到张纲处采购原材料，40元/顶；周二进行生产；周三到李玉处销售，合格品80元/顶，不合格产品报废（帽沿与帽子直径尺寸符合工艺要求，帽子摔不开）；周四收回销售收入；周五制定经营计划；周六消费；周日休息；

第三周，同第二周；

第四周，同第二周；

第五周，周一采购；周二生产同时，各企业需支付100元房租；周三销售；周四收回销售收入并偿还银行贷款本息200元；

为了方便大家理解，我按照时间线进行细化梳理。

在游戏沙盘中，三个企业必须认真经营以获得更大收益，所以制定生产计划很关键，同时需要财务人员记账，采用《游戏记账表》记录游戏中财务往来；

这样一个沙盘，为什么能帮助学员快速了解创业过程呢？因为整个过程，学员要体验和完成以下环节

通过团队组建与分工，了解企业人员组织架构；

通过制定生产经营计划，了解资金运转流程和企业战略规划重要性；

通过考虑有限生产时间内，如何生产更多帽子来优化生产工艺；

销售质检严格，让大家认识到产品品控、产品质量的重要性；

需要支付房租和利息了解成本不止包含原材料成本，以及正现金流重要性；

通过检查财务账目能否与手中现金一致了解记账的重要性；

通过整个环节了解企业运营基本周期，体验创业过程；

以上，都是一节游戏沙盘可以带给学员最直观的体验和收获。

当然，这个沙盘游戏，不仅适合想要了解创业的同学，已经创业、或者工作的同学，以及公司团建都可以体验。作为一个创业培训讲师，即使做过很多次，每一次仍然都能有很多不同收获（在我的培训案例中，很多团队通过沙盘游戏建立了深厚友谊，真正合伙创业的也不在少数）

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