项目介绍

我们以河南三线城市洛阳为例。投资人胡联系我们。他看好一处房产，原来是一家经营多年的老酒店。现在他要接手，翻修，开一家新酒店。

在初步了解情况后，我们前往现场检查物业，并调查了周围的商业区、市场和竞争对手。

发现500m附近有大型购物广场、医院、居民区，1500m附近有市场、工业园区，火车站、汽车站仅3公里。

研究报告的一些数据

从商圈位置上来看，这个物业的位置很适合投资酒店。

在调查过程中发现，周围的单身酒店很多，连锁酒店很少。

如果选择做知名连锁品牌，后期运营会直接抢占这些单体酒店的现有客户，优势很大。

投资测算

在调查了必要的信息后，可以根据依据分析投资模型。

前期投入

这个投资者选择了物业面积有1000平米,我们帮他安排了房子的设计和可以做30间房。的规划

考虑到物业的规模和投资者的预算，适合做经济型酒店，包括一间房投资4.5万左右投资135万, 30间房和总投资控制在140-150万。推荐的品牌相关费用

年利润

根据周围市场的可接受水平，并考虑到与竞争对手的比较，平均房价能做到130元有望成为出租率可以达到80%,所以：

客房年收入是130元*30间*365天*80%=114万左右.

此外，还包括钟点房、小商品等。小商品的利润率基本占房间收入的5%左右。开小时房净利润50元左右，30个房间平均每天能开3个小时房。因此：

非客房收入=114万*5%+50元*3间*365天=11万左右。

再看成本，用投资人自己的资源，他以2万/月的租金拿到了这个房产，一年的租金是24万.

运营成本除前期考虑的租赁成本外，还包括人力、能耗、洗麻费、维护费、网费、管理费、税金等。年成本=37元*365天*30间=41万左右.每个房间的日均费用约为37元

年利润=114万11万-24万-41万=60万

回到当前周期=150万 60万=2.5年

也就是说，如果把投资房子的钱用来开酒店，2-3年内可以收回成本。你觉得这个收入怎么样？

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