谁不想代表一个大品牌?大品牌进入渠道容易,销量大,知名度高,销售渠道建立快等。而且优点太多。
但是为什么现在一些大经销商都在放弃大品牌?
这两年大品牌的各种问题频频曝光。很多经销商自愿放弃一线品牌的代理权,转向中小企业的二线品牌,甚至离开了家居行业!以前经销商都向往大品牌。谁不想代表一个大品牌?大品牌容易进入渠道,销量大,知名度高,能快速建立销售渠道。
另外,代理大品牌可以提高自己的管理能力,在厂商的帮助下,可以快速规范自己的市场、管理、营销等标准,让自己的市场更加规范可控,更容易赚钱。
近几年经济形势不好,厂家的销售任务并没有随着市场的变化而减少,而是逐年增加。任务和市场脱离行业也就不足为奇了。代理大品牌逐渐成为经销商头疼的事情。为了谋生,越来越多的经销商放弃大品牌。
2018年,只有16%的经销商觉得自己的生意还可以。说到生意不好,大家几乎是众口一词。
这是摆在我们面前的现实。网上铺天盖地的经济危机,在经销商圈子里已经疯了,只是因为触及了自己,暴露了真实的现状。
现在,为什么大品牌不受欢迎?
以前大品牌很受欢迎。为什么?因为大品牌可以给代理商带来很大的好处。大品牌带来的好处不一定是直接利润,但肯定会间接带来利润。因为大品牌往往会变成“有货产品”,大品牌配小品牌,既有销量,又有利润。
当时所有的家居企业,无论是厂家还是商家,都是成长型企业。只要销量增加,利润就会增加。企业的所有问题都会被销售增长掩盖。
但这个时代在2013年结束,销量达到历史最高水平。2014年和2015年,面对销量下滑,厂商的正常工作是“节约销量”。
说到大公司,我们面前有大量熟悉的品牌名称。大品牌的优势在于产品的高质量和畅销,劣势在于内部管理制度的先进,而重创自己的是标准化的制度。
大品牌从市场开发全面进入市场维护,从重销售到重执行。在有图无真相的时代,几乎所有的数据都是虚假的摆设,虚假的数据最终会被汇总到总行,作为下一年执行的参考标准。假数据要判断正确,几乎没有成功的可能。颠倒的价值体系导致自上而下的信心丧失,混乱和不可避免的失败。
2.厂家一再降低成本。
有些产品本来利润很少,但是厂家看到你能卖就会给经销商集资,而经销商因为现在生意这么难做,就不能给下面的客户集资。
经销商上侧预付,下侧预付,这是营销发生的费用。如果遇到不诚实的厂商,说不做可能是明智的选择。
3.压抑商品,被厂家恶意透支。
当一个经销商变成了从厂家榨取利润的工具,他失去的不是客户,而是人心,所以这个企业就没有未来了!
其次,大品牌压货很严重。压货是一种简单粗暴的方式。大品牌要设立网点,畅通渠道,合理分配利润,准确分配。
在这里我想对厂商高层说:“积极调整销售策略,多开发能让你的合作伙伴和员工赚钱的产品和方法。现在是经济转型的关键阶段,也是行业洗牌的阶段。别让你的伙伴离开你!”经销商不容易,品牌厂商也不容易。我们仍然需要合作和双赢!(来源:家具主流)