吴世春:企业并购的核心,一定是1+1>3
创始人
2024-12-13 17:03:53

吴世春 梅花创投合伙人、黑马加速导师

“并购六条”的出台,让中小企业也多了一条跳出对赌回购的新通路

预计未来2年,会有一波“企业并购潮”。

企业并购,要注意什么?

并购思维的核心是:1+1>3

那么, 1+1<3,可能是出现了哪些状况?

如果1+1=2,是因为并购都会有内耗,它抵不过内耗的消耗。

如果1+1<2,那一定会内讧,使双方都不满意。

只有1+1>3,增加出来的部分才能抵掉内耗。

只有1+1>3,以后才有可能创造出让大家满意的部分。

作为创始人要清楚的知道:

并购是战略选择,是 以卖为买当实际运营人,还是实现财富自由当富豪?

并购分同业和跨界, 如何在产业链上下游找到与你匹配的上市公司,又如何找到能有效协同的跨界公司?

并购是一场谈判, 如何尽可能守住估值,尽量避免估值妥协,避开与上市公司合作的坑?

这里认真推荐一下:

12月20日-21日,黑马并购破局大课

本课邀请了 牛文文、吴世春、谢国敏、劳阿毛、张明若等资深并购顾问和知名投行专家。

深度剖析企业并购的成功与失败案例,全方位覆盖并购退出的关键要素、实操技巧和整体流程。

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